Descubra as melhores práticas em uma análise de desempenho 360

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Índice:

01 Feedback de 360 graus: o bom, o mau e o feio
03 metas do processo de feedback de 360 graus
04 Como fornecer feedback aos colegas de trabalho para uma revisão 360
05 resultados do seu processo de feedback de 360 graus
06 Como responder a uma solicitação de feedback para uma revisão 360
07 Exemplos de Amostra para 360 Avaliações
Mais 08 perguntas do exemplo para 360 Reviews

Você está procurando a estrutura e as perguntas necessárias para adicionar a revisão 360 ao seu processo formal de gerenciamento e melhoria de desempenho de funcionários? É uma ferramenta útil porque permite que gerentes e funcionários recebam comentários úteis de colegas de trabalho e gerentes que não estão em sua cadeia de comando de relatórios. A revisão 360 também fornece um formato para o chefe, e seu chefe também dá feedback.

É valioso porque fornece uma visão mais equilibrada do desempenho e contribuição de um funcionário. A revisão 360 oferece uma oportunidade para os funcionários que trabalham juntos para identificar pontos fortes e áreas que precisam de melhorias. Estruturado de forma adequada e administrado de forma eficaz, a revisão 360 merece consideração em um sistema de desenvolvimento de desempenho.

Como em qualquer sistema de trabalho, um processo de revisão 360 cuidadosamente projetado produzirá o maior benefício. Quando você não fornece uma estrutura, os funcionários tendem a escrever um livro porque não sabem quando disseram o suficiente. Eles também não têm certeza sobre os tópicos e os comportamentos de trabalho nos quais você procura feedback, então eles tendem a escrever sobre qualquer coisa e tudo que lhe vier à mente.

Esse despejo mental resulta em muito trabalho para o gerente, que deve reunir todo o feedback para fornecer conselhos e reconhecimento significativos para o funcionário. Portanto, considere uma estrutura, mesmo que seja tão simples quanto a Roda ou Estrela do Mar, na qual os funcionários respondem a essas perguntas. O que eles querem do colega de trabalho para levar a equipe adiante? Eles identificam o que eles querem que o colega de trabalho:

Pare
Começar
Continuar
Faça mais de
Faça menos de

Esses recursos fazem recomendações de práticas recomendadas em uma revisão 360. Eles lidam com as questões mais importantes que devem ser respondidas à medida que você busca um processo de feedback 360 em sua organização.

01 Feedback de 360 graus: o bom, o mau e o feio

Antes de mergulhar em um processo de feedback 360 em sua organização, existem decisões importantes que você precisa tomar a respeito do seu processo. As respostas a essas perguntas podem fazer ou quebrar sua abordagem.

Sua organização está pronta para 360 avaliações? Como você abordará o 360, com um instrumento ou forma livre? Quem estará envolvido e como os resultados do feedback afetarão o pagamento, a avaliação de desempenho e muito mais. Responda estas perguntas antes de começar.

03 metas do processo de feedback de 360 graus

Um dos primeiros passos na implementação de uma revisão 360 é definir as metas de por que você está gastando tempo e energia e o que você planeja fazer com os resultados.

Algumas organizações usam os resultados como feedback de melhoria de desempenho dentro de um sistema de gerenciamento de desempenho. Outros usam o feedback como parte de um processo formal de avaliação. Certifique-se de que seus funcionários saibam como as informações serão usadas se você espera que elas participem com entusiasmo.

04 Como fornecer feedback aos colegas de trabalho para uma revisão 360

Como você aborda a implementação e a coleta do feedback afetará profundamente o sucesso do processo 360. Tome suas decisões com base no que parece certo para sua organização. Também afeta como você seleciona seus avaliadores e suas expectativas para o desempenho deles.

O treinamento é recomendado porque os funcionários gostam de saber que estão fazendo a coisa certa. Você gosta de saber que seus funcionários entendem o processo e sua confidencialidade. Saiba mais sobre como fornecer feedback de colegas de trabalho em uma avaliação 360.

05 resultados do seu processo de feedback de 360 graus

O resultado mais importante do seu investimento no processo de revisão 360 é o desenvolvimento pessoal, de desempenho e de carreira. É por isso que é importante usar o feedback 360 para ajudar um funcionário a crescer.

Terá um significado diferente e potencialmente assustador para os avaliadores se acharem que o feedback deles influenciará a remuneração, a promoção ou a carreira de seus colegas, e a maioria dos funcionários não quer essa responsabilidade.

Então, aqui estão as próximas perguntas mais importantes a serem respondidas ao considerar 360 resenhas.

06 Como responder a uma solicitação de feedback para uma revisão 360

Se você já foi perguntado sobre o desempenho de um colega de trabalho, você deve dar uma olhada em como responder de forma mais eficaz. Como o objetivo do feedback 360 é a melhoria organizacional, fornecer feedback honesto e ponderado é sua melhor abordagem.

O gerente do funcionário aprenderá com a visão abrangente do funcionário. O funcionário se beneficiará do feedback e reconhecimento que ele recebe no processo 360. Descubra como fornecer o feedback mais eficaz.

07 Exemplos de Amostra para 360 Avaliações

Você pode fornecer orientação e assistência aos funcionários a quem você solicita feedback 360 pela natureza e pelo significado das perguntas feitas. Se você disser a eles o que procura, você permite que eles forneçam feedback para seu colega de trabalho com sucesso.

Aqui estão exemplos de perguntas que você pode usar ou modificar para uma revisão 360. Eles vêm da pesquisa realizada pela Indeed.com sobre as qualidades e características que os empregadores procuram com mais frequência em seus anúncios de emprego.

Mais 08 perguntas do exemplo para 360 Reviews

Procurando por perguntas adicionais que você pode pedir aos funcionários para responder em uma revisão 360? Essas questões abrangem seis áreas adicionais que foram identificadas pelo Indeed.com como as características e os traços mais procurados pelos empregadores em seus anúncios de emprego. Esse é um excelente ponto de partida para essas perguntas recomendadas que você deve fazer em 360 comentários.