Você iria recontratar um funcionário que você tinha demitido?

Muitos empregadores nem sequer consideram a recontratação de um empregado que tenham demitido. O ex-funcionário poderia ter recebido todas as oportunidades para melhorar ou mudar, mas isso não aconteceu. Parece lógico acreditar que ela não é adequada para a organização.

As pessoas geralmente não mudam muito. O Internal Revenue Service aprendeu isso da maneira mais difícil quando recontratou mais de 300 trabalhadores entre 2010 e 2013, apenas para descobrir que eles tiveram que demitir muitos deles novamente. Mas existem exceções para todas as regras.

Algumas empresas criaram políticas para esse tipo de situação. Por exemplo, a recontratação de um ex-funcionário pode ser aceitável se o funcionário não for demitido por justa causa ou se estiver sendo recontratado por uma posição diferente da que ocupou no passado. Em outros casos, no entanto, você pode querer ponderar os fatores envolvidos.

Esses são alguns fatores que você pode levar em consideração ao ponderar a recontratação de um funcionário que você tenha demitido.

O empregado estava passando por um momento ruim?

É possível que o indivíduo estivesse passando por um momento difícil em sua vida, talvez um divórcio. Ele pode ter a capacidade de ser colaborador se esse problema for resolvido. Este é particularmente o caso se ele foi encerrado por algum motivo diferente do desempenho real do trabalho. Talvez ele tenha feito o seu trabalho muito bem, mas ele estava cronicamente atrasado ou ausente devido ao seu problema pessoal.

Ela aprendeu alguma coisa desde a partida?

Também é possível que uma funcionária demitida tenha aperfeiçoado suas habilidades em outro emprego ou adquirido habilidades adicionais ou novas desde o momento de sua demissão. Ela pode até ter conseguido um diploma universitário. Você pode pensar em aceitá-la de volta se ela é mais qualificada e experiente agora do que quando trabalhava para você, especialmente se ela foi demitida por mau desempenho no trabalho.

Ele é o melhor no que faz?

Talvez o ex-funcionário simplesmente tenha habilidades e experiências raras que você não pode substituir facilmente. Você pode querer dar uma segunda chance se tiver dificuldades em preencher essa posição e souber que o ex-funcionário pode fazer o trabalho. Analise com ele os fatores que levaram à sua rescisão, no entanto, e deixe claro que você espera um desempenho diferente dessa vez.

Mudanças na equipe

O problema que causou a demissão do funcionário pode ter se originado de um conflito de personalidade. Não é razoável esperar que toda a sua força de trabalho seja a maior fã de todos, e a imagem muda um pouco se o problema com seu ex-funcionário foi o resultado de seu relacionamento com outra pessoa.

Talvez ela não tenha se dado bem com seu supervisor, mas esse indivíduo não é mais empregado por você também. O problema pode não se repetir se um dos componentes tiver sido eliminado da equação.

Esteja Preparado para as Reações de Outros Empregados

Você pode sentir raiva e ressentimento de outros funcionários, e eles podem até mesmo questionar o julgamento da administração quando um funcionário que termina de repente reaparece para apertar o relógio novamente. Esse é particularmente o caso dos funcionários que trabalharam com a pessoa antes de ele ser demitido. Aqueles que foram afetados por seu desempenho negativo passado provavelmente não o receberão de braços abertos.

Então, novamente, ele poderia ter sido o cara mais popular no refeitório e seus outros trabalhadores ficarão satisfeitos. Novamente, você precisa dimensionar a situação caso a caso, mas a reação de seus outros funcionários pode valer a pena ser considerada.

Tomada de Decisão Situacional

Observe cada funcionário demitido como indivíduo e faça julgamentos com base nas circunstâncias. Mas às vezes pode ser tão importante basear as decisões em uma política que você segue de forma consistente. Isso pode ajudá-lo a evitar acusações de discriminação e outros problemas legais.

Na verdade, você pode querer consultar um advogado de direito do trabalho se você ainda não tem uma política escrita ou se você pretende reescrever o que você tem. Certifique-se de entender as maneiras pelas quais a recontratação de um funcionário rescindido pode prejudicá-lo do ponto de vista jurídico. Por exemplo, você poderia encontrar problemas de conformidade com o Americans with Disabilities Act se você recontratar alguém que tenha desistido devido a um problema com drogas ou álcool.

Certifique-se de entender as leis nos níveis federal e local e outras considerações em sua região.