Comportamentos de má gestão

Todos nós precisamos reclamar do nosso chefe de vez em quando. E os gerentes, você está enganando a si mesmo, se você não acha que você é o assunto da conversa de hora do jantar do seu empregado de vez em quando. Isso vem com o trabalho. A maioria dos gerentes é um ser humano decente e trabalhador, com as melhores intenções.

Mas nenhum gerente é perfeito e, às vezes, o estresse revela os piores comportamentos. Aqui está uma lista de coisas que os gerentes fazem para irritar seus funcionários. Gerentes, façam uma autoavaliação honesta - ou melhor ainda, obtenham um feedback sincero - e, se você estiver fazendo alguma dessas coisas, faça uma resolução para PARAR de fazê-lo.

1. Não responder a perguntas ou solicitações. Quando um funcionário faz uma pergunta ou faz uma solicitação, não a ignore até que precise perguntar novamente. Seja responsivo - sim, não, talvez, ou deixe-os saber quando você terá uma resposta para eles.
2. Esquecendo o que você pediu para eles fazerem. Sim, todos nós nos esquecemos de vez em quando, sei que tenho certeza. Quando você faz isso, ele diz ao seu funcionário o que você pediu que ele fizesse pode não ser tão importante assim.
3. Atribuindo a mesma tarefa a diferentes funcionários. Isso pode acontecer devido ao esquecimento, ou pode estar colocando os funcionários para competir intencionalmente. Ambos são irritantes.

1. Não estabelecendo um exemplo (faça o que eu digo, não como eu faço). Líderes precisam ser modelos, não hipócritas.
2. Tomando privilégios especiais. Por exemplo, voando primeiro ou classe executiva e tendo sua equipe voar de ônibus. Há uma grande tradição de liderança nos militares - os oficiais comem por último. É um bom padrão para os gerentes corporativos terem em mente.
3. Coasting. Alguns gerentes ficam complacentes, até mesmo preguiçosos, mas esperam que seus funcionários aproveitem a folga. Se você vai se aposentar, não faça isso no trabalho.
4. Não entrando em uma crise. Todas as mãos no baralho significam TODAS as mãos, incluindo o gerente. Embora seja verdade que os gerentes não devam estar fazendo o trabalho de seus funcionários regularmente, a equipe certamente apreciará quando um gerente entrar e sujar as mãos quando necessário.

1. Superpromising e sob entrega. Este é outro sintoma do gerente visionário do Tipo A, que surge com muitas idéias grandes, mas raramente segue com qualquer uma delas. Depois de um tempo, eles perdem credibilidade e confiança.
2. Não escutando / multitarefa. Os funcionários sabem quando um gerente não está prestando atenção e é mais do que irritante, é desrespeitoso.
3. Insensivelmente a sinais de excesso de trabalho. O gerente que continua a empilhar, alheio aos sinais de aviso que um funcionário está sobrecarregado e prestes a atingir o ponto de ruptura.

1. Lutando com e maltratando seus colegas ou chefes. Os funcionários querem que seus gerentes tenham relacionamentos positivos e colaborativos com seus gerentes e colegas. Se não, são os funcionários que acabam sofrendo as consequências da falta de recursos e cooperação de seus outros departamentos.
2. Uma falta de compreensão ou apreço pelo trabalho. Uma queixa de funcionário frequentemente ouvida: "Meu chefe não tem a menor ideia do que eu faço ou do quanto eu trabalho!"
3. Tomando crédito, não dando crédito. Uma maneira infalível de destruir a confiança e a lealdade. Inexusável, apenas horrível comportamento de chefe!

1. Retendo, não compartilhando informações críticas. Conhecimento é poder!
2. Micromanaging. Ah, a primeira coisa que um gerente pode fazer para irritar os funcionários!
3. Não abordando problemas de desempenho. Ninguém aprecia ver seus colegas de trabalho se safarem do assassinato.
4. Jogando favoritos. É difícil ser visto como tratando todos de forma justa. Uma maneira de tornar isso mais difícil é pensar que você pode ser amigo de seus funcionários. Muitos gerentes acham que podem - geralmente, dá errado.
5. Envio de e-mails, mensagens ou telefonemas nos finais de semana e noites e esperando uma resposta imediata. Os funcionários precisam do seu próprio tempo pessoal, deixe que eles o tenham.

1. Sendo barato. Os gerentes muitas vezes têm que apertar o cinto, mas há uma grande diferença entre o frugal e o barato. Frugal está hospedado em um motel mais barato. Barato está fazendo o quarto dos funcionários juntos.
2. Indecisão.Não tomar uma decisão, ou levar uma eternidade para tomar uma decisão. De qualquer maneira, o gerente se torna um gargalo.
3. WafflingSemelhante à indecisão, mas é como tentar agradar a todos e inverter as conversas.
4. Lábios caídos. Traindo confidências - outra maneira de corroer a confiança.
5. Ser mal-humorado, emocionalmente volátil e imprevisível. Certa vez, conheci um gerente que todo mundo sempre checava com sua secretária para descobrir em que clima ele estava naquele dia. Ela até desenvolveu um sistema de alerta antecipado.

1. Nunca admitiremos um erro. O gerente que é rápido para culpar os outros e apontar os dedos sem humildade.
2. Minha maneira ou a estrada. O gerente que insiste em fazer a todos o caminho "certo" - quando é mesmo assim.
3. Não aberto a novas idéias. O gerente que é rápido para derrubar novas idéias, em vez de estar aberto a possibilidades.
4. É tudo sobre mim. O gerente com um grande ego, com pouco interesse no mundo dos funcionários.
5. Não estando disponível.O gerente que é impossível alcançar, está sempre ocupado e não tem tempo para participar de reuniões individuais regulares.

1. Abusando de seu poder. Ser um valentão, muitas vezes é uma maneira sutil, como fazer com que seu empregado use chapéus engraçados.
2. Sendo um buzzkill. Quando um funcionário compartilha boas notícias ou um feito com o gerente, o gerente indica que o copo está apenas pela metade.
3. Ser um sabe-tudo.O gerente que sempre tem que “unir” o empregado para mostrar a eles como eles são espertos. "Sim, é uma boa ideia, e aqui está como melhorar ainda mais!"