• 2024-06-30

10 coisas que os departamentos de RH fazem pelos funcionários

O PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS

O PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS
Anonim

Você conhece o seu departamento de RH como as pessoas que o contrataram, as pessoas que lhe dão preenchimento de papelada e as pessoas que podem demiti-lo se você se tornar um preguiçoso ou a empresa precisar de uma mudança. Como tal, muitas pessoas sentem que evitar o RH é o melhor caminho para o sucesso - fique fora do radar e tudo ficará bem.

Mas você sabia que há muita ajuda profissional disponível em seu departamento de RH? A equipe de RH não pode se especializar em seu trabalho, mas eles são especialistas em ajudar nas carreiras e estão lá para ajudar.

Aqui estão dez razões pelas quais você pode querer parar no escritório do seu gerente de RH hoje.

  1. Planejamento de carreira: Você pode ter ouvido que o RH está focado em ajudar o negócio a ter sucesso, e não na ajuda de carreira para funcionários individuais. Isso é verdade. Mas a empresa não terá sucesso se não houver bons funcionários e bons funcionários quiserem seguir em frente em suas carreiras.

    Seu gerente de RH pode ajudá-lo a mapear o caminho para o seu objetivo final. Se você quer ser o CFO, ela pode ajudá-lo a identificar áreas onde você é fraco e áreas onde você é forte, além de ajudá-lo a direcionar seus planos de carreira. Bônus - quando a equipe de liderança sênior diz “precisamos de alguém para fazer X”, se você disse a ela que é algo em que está interessado, é mais provável que seu nome apareça.

  1. Gerenciando seu gerente: Nem todo gerente é incrível. E nem todo gerente incrível é incrível para todos os funcionários. Não importa se você tem um gerente com quem você simplesmente não clique ou um babaca de microgerenciamento, seu departamento de RH pode ajudar.

    Dica profissional: não reclame sobre o seu gerente, apenas pergunte o que você pode fazer para melhorar. Aqui está uma frase de abertura sugerida: “Jane e eu parecemos colidir muito. Você pode me dar algumas dicas sobre como se dar melhor? ”

  2. Educação continuada: Sua empresa oferece reembolso de matrícula? Se você não sabe a resposta para essa pergunta, vá ao RH e pergunte. Muitas empresas oferecem esse privilégio - especialmente se o grau ou a certificação que você procura é algo para ajudar a empresa diretamente.

    Se você é um contador, pedir à empresa para pagar seu mestrado em História da Arte provavelmente não voará, exceto em empresas que fornecem assistência para qualquer curso universitário. Mas, se você quiser pedir ajuda nas aulas de revisão para o seu CPA, há uma boa chance de haver dinheiro disponível.

    Se você não está precisando de um novo diploma, mas quer melhorar suas habilidades, pergunte sobre as aulas de certificação ou até MOOCs que podem ajudá-lo a preencher suas lacunas de conhecimento.

  1. Alterando um Rating de Desempenho: Sua última avaliação de desempenho foi correta? Agora, a maior parte do tempo, o RH vai se unir ao seu gerente - seu gerente vê seu trabalho diário e o RH supervisiona vários funcionários. Mas, se você achar que houve um erro genuíno na sua classificação, fale com o RH.

    Seu gerente de RH examinará sua resenha e a comparará com suas colegas e suas resenhas anteriores. Se ela achar que há um caso, ela falará com seu gerente. Dica Pro: Venha com provas sólidas de seu desempenho, não apenas uma reclamação de que a revisão não é justa.

  1. Resume Help: Isso pode parecer contra-intuitivo: Seu departamento de RH não quer que você saia e saia é a única razão pela qual você pode precisar de seu currículo atualizado, certo? Errado. Se você está se candidatando para ser membro de uma sociedade profissional, olhando para uma promoção interna ou quer ser aceito na pós-graduação, seu currículo é uma ferramenta útil.

    Além disso, se você for demitido, às vezes seu antigo departamento de RH fornecerá ajuda com seu currículo. Pergunte! O pior que eles dirão é não.

  2. Problemas pessoais: Os gerentes de RH não são terapeutas, padres ou advogados, portanto não espere terapia gratuita ou conselhos confidenciais deles. (Embora, peça para manter as coisas confidenciais, se for importante para você. Seu gerente de RH deve dizer: "Eu não posso manter isso confidencial" se ela não puder. Se você reclamar que seu chefe está te assediando sexualmente, ela é obrigada. lei para investigar.)

    Mas, se você está lutando em seu casamento ou se afogando em um mar de dívidas, ela pode ajudar a direcioná-lo para um Programa de Assistência ao Empregado (EAP). Se o seu ex-namorado estiver perseguindo você, ela pode ajudar a notificar a segurança e a recepção para ficar de olho nele e ajudar a fazer um plano para mantê-lo seguro. Dica Pro: O número do EAP provavelmente está no site da empresa, mas fique à vontade para perguntar ao RH.

  1. Problemas médicos: Você ou um membro da família tem problemas de saúde? Você ou seu cônjuge está grávida? Vá para o RH. Se você começar a faltar ao trabalho por causa de enxaquecas, mas não disser nada, você pode ser demitido por violar as políticas de participação, mas se você comparecer ao RH, poderá preencher a documentação para obter proteção legal.

    Seu problema pode estar sujeito à Lei dos Americanos Portadores de Deficiência ou à Lei de Licença Médica Familiar. Com ambos, você precisa pedir ajuda. Não presuma que seu gerente saberá automaticamente o motivo das suas ausências para se qualificar para proteção. Lembre-se de que essas leis geralmente protegem também os membros da sua família - se você precisar de tempo para cuidar de um membro da família gravemente doente.

  1. Apito de qualquer tipo: Algumas grandes empresas têm linhas de dicas anônimas para quaisquer violações que você possa ver; outros têm uma pessoa designada com quem você pode conversar. Mas você sempre pode entrar e falar com os Recursos Humanos sobre isso também. Você pode relatar qualquer coisa, desde violações de segurança até violações de valores mobiliários, até seu departamento de RH. Eles vão definir uma investigação em movimento.
  2. Gerenciando seus funcionários: Se você gerencia os funcionários, seu sucesso na carreira depende do sucesso de sua carreira. Se você quer saber como gerenciar sem ser arrogante, como disciplinar de maneira justa e como obter os melhores resultados de sua equipe, pergunte ao seu gerente de RH.

    Seu gerente de RH pode fornecer orientação aos gerentes diretamente, ou ela pode encaminhá-lo a uma classe de gerenciamento ou consultor. Tome o encaminhamento. A turma ou a consultoria valem o seu tempo.

  1. Ajudá-lo a navegar a lei: Você não quer confundir os gerentes de RH com advogados de direito trabalhista, mas eles devem ter uma boa compreensão da lei trabalhista básica. Se um colega de trabalho reclama que seu chefe está agindo de forma assustadora, você pode pedir ajuda ao RH e denunciar o assédio sexual.

    Se você tem um funcionário que ameaça processá-lo, denuncie imediatamente - mesmo se tiver certeza de que ele está apenas exagerando. Não deixe que problemas legais sejam construídos. O RH tem os recursos para ajudar a orientá-lo e eles sabem quando ligar para as grandes armas - os advogados.

Enquanto o RH sempre terá papelada para você preencher, não se esqueça de que eles estão lá para ajudar a empresa a ter sucesso. Isso significa que o RH sabe que os funcionários também precisam ter sucesso. Converse e veja se eles podem ajudá-lo a melhorar sua carreira.

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Suzanne Lucas é uma jornalista freelancer especializada em Recursos Humanos. O trabalho de Suzanne tem sido destaque em publicações de notas, incluindo Forbes, CBS, Business Inside r e Yahoo.


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