5 dicas para ajudar você a gerenciar funcionários milenares

Os millennials são geralmente descritos como aqueles nascidos nos anos 80 e 90, o que significa que os membros mais antigos da geração - também conhecidos como Geração Y - começaram a ingressar na força de trabalho no final dos anos 90 e início dos anos 2000.

Segundo o Pew Research Center, os Millennials superaram todas as outras gerações em 2016 como a maior parcela da força de trabalho. A partir de 2017, 56 milhões de membros da força de trabalho nasceram entre 1981 e 1996, em comparação com a geração X, que representava cerca de 53 milhões, e os baby boomers, que representavam cerca de 41 milhões.

Embora a maioria das gerações esteja conectada a certos estereótipos e clichês, é importante lembrar que os funcionários ainda são indivíduos e não devem ser julgados somente com base no momento em que nasceram.

Ainda assim, existem algumas diferenças mensuráveis ​​em quando e como os millennials foram criados e instruídos, e a compreensão dessas diferenças pode facilitar o seu gerenciamento na força de trabalho.

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Assista agora: 7 dicas para gerenciar os millennials

Faça do trabalho em equipe parte da cultura da sua empresa

Uma das mudanças nas abordagens da educação durante as décadas em que a geração do milênio foi à escola foi uma ênfase crescente no trabalho em equipe e nos projetos em grupo. Desde o ensino fundamental até a faculdade, era comum que os membros dessa geração fossem solicitados a realizar tarefas como parte de uma equipe. Ao estruturar sua equipe de forma a depender de todos que trabalham em conjunto com funções definidas, você poderá aproveitar o que pode ser uma força para alguns de seus funcionários mais jovens.

Tire proveito de sua alfabetização eletrônica

A geração do milênio é a primeira geração a crescer com a internet como parte cotidiana de suas vidas. Eles são os primeiros a abraçar e aproveitar a tecnologia que conecta pessoas eletronicamente. Essa experiência e conhecimento podem ajudar a expandir a comunicação interna e externamente para a sua empresa.

Abrace a diversidade e a flexibilidade

A pesquisa de Pew mostra que os millennials representam mais pessoas que se identificam como multirraciais do que qualquer outra geração. Uma pesquisa da Deloitte mostra que mais de 40% dos millennials esperam deixar seus empregos em dois anos e menos de 30% querem estar no mesmo emprego por mais de cinco anos. A mesma pesquisa da Deloitte mostra que os millennials valorizam e estão mais dispostos a manter contato com empresas que possuem equipes de gerenciamento diversificadas em ambientes de trabalho flexíveis. Aproveitar isso significa construir uma equipe de liderança diversificada e funcionários, além de buscar diversos clientes.

Além disso, proporcione um ambiente de trabalho com oportunidades de avanço e novos desafios.

Concentre-se nos resultados

Quando a empresa de tecnologia Qualtrics fez pesquisas sobre a geração do milênio, descobriu que a percepção de que a geração é preguiçosa é baseada em uma desconexão entre a geração do milênio e as gerações mais antigas, quando se trata de priorizar estrutura e processos. Enquanto as gerações mais velhas valorizam coisas como horários de trabalho fixos e códigos de vestuário, os millennials são mais focados nos resultados finais. Isso significa que é importante relaxar um pouco as regras.

Muitos millennials são trabalhadores que obtêm resultados, mas para se conectar com eles e mantê-los, você pode ter que estar disposto a viver com um cronograma mais flexível e um código de vestimenta menos restritivo.

Permitir o teletrabalho ou trabalhar remotamente

Combine características diferentes, como conhecimento tecnológico e orientado a resultados, e você terá funcionários que são capazes de fazer um bom trabalho de maneiras que não eram tão facilmente disponíveis para as gerações anteriores. Muitos millennials acreditam que devem ter a opção de trabalhar remotamente de vez em quando, ou até mesmo exclusivamente, desde que estejam realizando seu trabalho. Seja flexível a esse respeito e você terá mais sucesso atraindo e retendo membros dessa geração.