Top Ideias para Recrutar Grandes Candidatos a Emprego

Procurando por talentos? Os empregadores mais inteligentes, que contratam as melhores pessoas, recrutam um grupo de potenciais candidatos pré-qualificados, antes de precisarem preencher um trabalho. Ou, como Harvey Mackay, conhecido e irreverente, autor e palestrante, diz sobre o trabalho em rede, "Dig Your Well Before You Thirsty".

Você pode desenvolver relacionamentos com candidatos em potencial muito antes de precisar deles. Essas idéias também ajudarão você a recrutar um grande grupo de candidatos quando tiver uma posição atual disponível. Continue lendo para descobrir as melhores maneiras de desenvolver seu pool de talentos e recrutar funcionários.

Quanto mais cedo você adotar essas práticas, melhor sua organização fará a próxima guerra por talentos. (E, acredite nessa afirmação, você experimentará guerras por talentos à medida que a geração baby boomer se aposentar.) Continue lendo para descobrir as melhores formas de desenvolver seu pool de talentos.

Recrutando seu candidato ideal

Uma descrição de trabalho que informa aos funcionários em potencial os requisitos exatos da posição é útil. Ainda mais útil é o processo que você usa para desenvolver a descrição do trabalho internamente e as características comportamentais de seu candidato ideal.

Reúna uma equipe de pessoas que representam as melhores qualidades das pessoas que atualmente ocupam o mesmo cargo ou uma posição semelhante, e não se esqueça de incluir o gerente de contratação.

Desenvolver uma descrição de trabalho que delineie as principais responsabilidades e resultados da posição. Em seguida, defina as características comportamentais da pessoa que você considera seu candidato ideal.

Finalmente, liste suas 5 a 10 principais responsabilidades e características que você usará para exibir currículos, realizar telas de telefone e, eventualmente, estabelecer as perguntas para os candidatos entrevistados.

Soa como um grande esforço? Isto é. Mas você terá uma ideia muito melhor sobre as características do candidato ideal que deseja atrair para sua empresa ao fazer esse planejamento por e-mail ou uma reunião de planejamento de recrutamento.

Toque suas redes de funcionários em recrutar candidatos

Distribua informações boca-a-boca sobre a disponibilidade de vagas, ou eventual disponibilidade, para cada funcionário, para que eles possam constantemente procurar candidatos superiores em suas redes de amigos e associados.

Com a rede social e profissional on-line, as chances são de que você e seus funcionários estejam instantaneamente conectados a centenas e até milhares de possíveis candidatos. Explore esse público potencial no Facebook, LinkedIn e Twitter, para citar apenas alguns.

Use o tempo de estande de feiras para conhecer e conhecer potenciais candidatos e clientes. Incentive os funcionários a coletar cartões de visita e desenvolver relacionamentos com possíveis funcionários com alto potencial. E não pare com os funcionários sozinhos; toque também nas redes de seu social, diretor, financiador e conexões acadêmicas.

Em uma empresa cliente, o gerente de vendas indicou um amigo de infância, que estava voltando ao seu estado natal, para um cargo. Fora de contato por vários anos, o agora novo funcionário contatou todos os seus amigos quando ele precisou se mudar de Chicago para a área de Detroit. O cliente se beneficiou da rede do gerente de vendas e contratou um funcionário de destaque.

Certifique-se de divulgar seu interesse em referências de funcionários. Em algumas empresas, as indicações de funcionários, especialmente para cargos difíceis de preencher, são até mesmo recompensadas com bônus em dinheiro. Publicar todas as posições abertas, anunciar vagas nas reuniões da empresa e compartilhar planos de crescimento com os membros da empresa ajudará a divulgar sua mensagem.

Tire proveito de seus contatos na indústria, membros da associação e grupos de comércio para recrutar candidatos

Pague para que os funcionários participem e se conectem em grupos da indústria, conferências e feiras. Periodicamente, crie listas mestras de líderes do setor e outros funcionários em potencial de clientes, colegas, colegas de trabalho e amigos.

Desenvolva um plano para contatar essas pessoas sistematicamente e regularmente. Esteja preparado para compartilhar sua descrição de trabalho com eles através do correio, e-mail, na internet e por fax. Acompanhe cada bom lead.

Use extensas redes telefônicas. Traga as pessoas para entrevistas antes de você ter uma posição disponível. Você pode até considerar começar um boletim informativo periódico da empresa para manter atualizadas as listas mestras de possíveis funcionários, clientes e outras pessoas interessadas sobre o progresso e os acontecimentos da empresa. Você pode usar a distribuição on-line e / ou por correio para enviá-los.

Procurando as associações "certas" para participar? Confira este recurso: Encontre associações, pessoas e empresas da American Society of Association Executives.

Use seu site para recrutar candidatos

Sua seção "Faça parte da nossa equipe" do site da sua empresa informa e até mesmo "vende" funcionários em potencial sobre a visão, missão, valores e cultura da sua empresa? Você apresenta uma mensagem sobre como as pessoas são valorizadas?

Você expressa seu compromisso com a qualidade e com seus clientes? Se não, você está perdendo uma das mais importantes ferramentas de recrutamento que você tem para atrair potenciais empregados de alto potencial.

Em vez das listas de trabalho típicas, escritas a seco, sobre as vagas disponíveis, seu site precisa incluir essa visão, essa informação que diferencia sua empresa das demais em seu setor.

Suas listas de empregos devem brilhar com uma personalidade para que um potencial candidato pense: "essa organização é para mim". E, agora que você tem a atenção deles, você também precisa fornecer uma maneira de os candidatos enviarem facilmente currículos para consideração de posições futuras.

Um site de recrutamento de empresas tem um link "Converse com o Presidente" e, é melhor acreditar, as pessoas o fazem. Eles recebem um fluxo constante de currículos e contatos através deste convite e até contrataram um Diretor de Produção que fez seu primeiro contato aqui.

A equipe de RH de outra empresa publica descrições de posição genérica para cargos que frequentemente precisam de candidatos. As pessoas respondem. trabalhos de recrutamento de sites.

Manter contato freqüente com candidatos interessados

Não deixe que esses funcionários em potencial enviem seus currículos e nunca mais ouçam de você novamente. Você perderia todo o momentum que você acabou de gastar tempo desenvolvendo com os poucos favorecidos. Assim como foi recomendado anteriormente com redes de funcionários e contatos profissionais, continue e cuide do relacionamento.

Permitir que os candidatos interessados ​​assinem o boletim informativo da empresa; considere escrever uma mini-newsletter apenas para eles. Acompanhar todas as submissões do site com uma saudação que agradece seu interesse em nossa empresa.

Envie uma atualização periódica sobre suas vagas de emprego. Convide o funcionário em potencial a visitar sua organização quando estiver na área. Seu contato profissional e contínuo com as pessoas interessadas garante o sucesso do recrutamento.

Torne-se um Empregador de Escolha para Recrutar Candidatos

Pense no que um funcionário em potencial considera antes de concordar em se juntar à sua organização ou empresa. Você está estável, ganhando dinheiro e crescendo? Você é amigo dos funcionários? Sua missão captura o espírito e / ou o coração das pessoas que você mais deseja recrutar?

Um novo funcionário se sentirá parte de algo maior do que eles próprios se eles se juntarem a você? Sua organização nutrirá seu talento e proporcionará oportunidades estimulantes de desafio e crescimento profissional?

Se você puder responder a essas perguntas afirmativamente, analise cada componente do seu processo de recrutamento para se certificar de que está enviando essas mensagens. Se você quer ser um empregador de escolha, você deve agir como um empregador de escolha. Além disso, você deve comunicar esse compromisso a seus possíveis funcionários.

As pessoas procuram por pequenas coisas - que são realmente grandes - como perceber se você devolve as ligações imediatamente. Eles observam quando todos os entrevistadores repetem as mesmas perguntas.Eles estão cientes de que você respondeu para confirmar o recebimento de seu currículo.

Eles apreciam um telefonema quando alguém é escolhido para o trabalho que eles queriam. (Sim, você ainda precisa enviar uma carta para as pessoas que você entrevistou, mas o acompanhamento mais informal é apreciado.) Elas se sentem bem-vindas quando podem se comunicar com você via e-mail.

Além disso, ser um empregador de escolha é uma reputação que você constrói em sua indústria, que é uma ferramenta poderosa para atrair os melhores talentos.

Recrutar Usando a Internet

A Internet, além do site da sua própria organização, desenvolveu-se rapidamente para se tornar a ferramenta-chave no recrutamento em termos de sua utilidade para empregadores, funcionários em potencial e sociedade em geral. Aprenda a usar a internet para encontrar e atrair grandes candidatos. Estas são opções que você pode considerar atualmente.

• Poste suas posições em sites de associações profissionais. Isso inclui sites locais ou associações profissionais relacionadas ao trabalho. (Este é um excelente método para encontrar talentos locais.)
• Poste posições abertas em sites que fornecedores privados ou seu governo estadual e / ou local fornecem. Seu próprio estado ou país terá recursos equivalentes para você usar.
• Publique seu anúncio em sites relacionados a jornais. A maioria dos jornais tem um site afiliado onde você pode publicar anúncios. Esses anúncios estão incluídos no preço de um anúncio impresso (alguém os usa mais, exceto para anúncios de empregos locais próximos?) Ou você pode pagar apenas por postagem on-line. Certifique-se de que seus anúncios de recrutamento "vendam" a visão e as vantagens de sua organização. Anúncios eficazes retratam sua empresa como um local empolgante e recompensador para o trabalho. Postagens efetivas de emprego fazem com que as pessoas queiram se candidatar à sua empresa.

Use Headhunters e Recrutadores

Às vezes, vale a pena o seu tempo para usar headhunters, recrutadores e empresas de colocação de emprego. As melhores empresas fizeram muito desse trabalho de casa e desenvolvimento de candidatos para você. Espere pagar 20-35 por cento do custo do salário anual do novo recruta. Mas, para alguns cargos, e em alguns setores, vale a pena o custo do tempo do seu departamento e o tempo investido em uma possível busca fracassada.

Além disso, os recrutadores têm um grupo de candidatos já desenvolvido. Eles fornecem um segundo par de olhos experientes para ajudá-lo em sua pesquisa. Alguns deles são muito bons. Um associado de RH reuniu-se com um recrutador recentemente e ofereceu-lhe um trabalho de vendas em uma organização do cliente no local. Acredite nisso, ele era tão bom assim. Ela definitivamente poderia vê-lo encontrando grandes candidatos para os empregadores.

Quando você trabalha em uma função de RH, as chamadas de potenciais recrutadores vêm várias vezes por semana. Peça referências e confira. Converse com empresas não concorrentes para obter referências de recrutadores com quem eles estão satisfeitos. Você também pode pesquisar recrutadores em qualquer número de sites on-line.

Procurando idéias adicionais sobre o recrutamento de funcionários que são potenciais artistas de sucesso? Aqui estão várias outras das minhas ideias favoritas para recrutar funcionários.

Use Agências Temporárias e Empresas para Recrutamento

Considere usar pessoal temporário como uma solução para "tentar uma pessoa em uma posição" ou para ocupar uma posição que você não tem certeza de que precisa para o longo prazo. Os funcionários temporários também podem fornecer um buffer útil para os altos e baixos do ciclo de negócios, para que você não precise afetar sua equipe principal durante os períodos de inatividade.

As firmas temporárias recrutam e selecionam suas especificações e garantem sua satisfação. Eles economizam sua equipe imensa quantidade de tempo, pois eles fornecem testes, triagem de drogas, verificação de referência, verificação de antecedentes e qualquer outra coisa que você gostaria, por uma taxa nominal. No momento em que a equipe de RH se encontra com o grupo selecionado de candidatos, a maior parte do trabalho, além de uma entrevista de emprego pessoal, foi concluída para eles.

Além disso, à medida que as empresas se familiarizarem com as suas necessidades, assim como os headhunters e os recrutadores, eles procurarão e sugerirão talentos que eles acreditam que atendem aos seus critérios para os candidatos principais.

Muitas empresas trabalham com duas ou três agências e muitas empresas contratam apenas os cinco primeiros por cento dos funcionários temporários, por isso contratam ótimas pessoas.

Descubra onde seus candidatos ideais vivem

Identifique o que seus candidatos necessários leem; observe os sites que eles visitam; estudar as listas de discussão das quais participam; determinar as revistas e jornais do setor que eles lêem.

Identifique suas fontes de notícias favoritas, fóruns, grupos de discussão e lugares para praticar redes sociais. Em outras palavras, descubra tudo o que puder sobre os tipos de pessoas que compõem os dez por cento mais altos de seus funcionários atuais e o melhor de seu quadro de talentos.

Use essas informações para examinar os currículos, é claro, e para desenvolver perguntas de entrevista eficazes.

Mais importante ainda, use essas informações para desenvolver estratégias criativas e divertidas de recrutamento para suas aberturas em potencial. Sente-se com um grupo interessado que inclua membros do grupo que você está tentando recrutar e pense em outras maneiras possíveis de localizar um grupo de candidatos bem qualificado para cada cargo.

Alguns exemplos que foram vistos incluem um anúncio muito engraçado em um jornal sério. Ele literalmente pulou da página porque se destacava tão fortemente da mochila. (O anúncio estava procurando por um criativo para uma agência de publicidade; você pode apostar que ele encontrou o candidato perfeito.) As pessoas foram recrutadas como possíveis membros da equipe enquanto navegavam em uma livraria por causa dos livros que estavam revisando. As pessoas recrutam em feiras de pessoas que visitam seus estandes.

Apenas mais um pensamento sobre recrutar funcionários: publicidade

Aqui está um bônus pensando em recrutar ótimos funcionários: A publicidade que sua organização recebe na mídia de notícias, na mídia impressa, na televisão, no rádio e on-line é tremendamente importante para o recrutamento.

Algumas boas palavras, um artigo interessante ou uma peça sobre sua missão que reflita sua organização sob uma luz favorável, resultarão em possíveis funcionários chegando até você. E essa é a melhor maneira de encontrar grandes funcionários em potencial para o seu grupo de candidatos.

As ideias para o recrutamento são intermináveis ​​e infinitamente desafiadoras, mas o tempo e o esforço investidos valem a pena quando resultam em grandes talentos para sua organização.