Top 10 Habilidades de Liderança para Candidatos a Emprego

Seja um gerente de escritório ou um líder de projeto, todos os bons líderes exigem uma série de habilidades sutis para ajudá-los a interagir positivamente com os funcionários ou membros da equipe. Os empregadores procuram essas habilidades nos candidatos que contratam para cargos de liderança. Aqui estão as 10 principais habilidades que fazem um líder forte no local de trabalho.

Incorporando habilidades em sua busca de emprego

Você pode usar as palavras de habilidade listadas abaixo enquanto procura emprego. Por exemplo, aplique os termos em seu currículo, especialmente na descrição do seu histórico de trabalho. Você também pode incorporá-los em sua carta de apresentação. Mencione uma ou duas das habilidades mencionadas aqui e dê exemplos específicos de casos em que você demonstrou essas características no trabalho.

Você também pode usar essas palavras em sua entrevista. Mantenha as principais habilidades listadas aqui em mente durante a entrevista e esteja preparado para dar exemplos de como você exemplificou cada uma delas.

Cada trabalho exigirá diferentes habilidades e experiências, por isso, leia atentamente a descrição do trabalho e concentre-se nas habilidades listadas pelo empregador.

Essas palavras serão especialmente úteis ao responder perguntas sobre liderança. Além disso, revise nossa lista de habilidades listadas por trabalho e tipo de habilidade.

As 10 principais habilidades de liderança

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Assista agora: 8 qualidades que fazem um líder excepcional

1. Comunicação

Como líder, você precisa ser capaz de explicar de forma clara e sucinta aos seus funcionários tudo, desde metas organizacionais até tarefas específicas. Os líderes devem dominar todas as formas de comunicação, incluindo conversas pessoais, departamentais e completas, bem como a comunicação por telefone, e-mail e mídia social.

Uma grande parte da comunicação envolve ouvir. Portanto, os líderes devem estabelecer um fluxo constante de comunicação entre eles e seus funcionários ou membros da equipe, seja por meio de uma política de portas abertas ou conversas regulares com os trabalhadores. Os líderes devem estar regularmente disponíveis para discutir questões e preocupações com os funcionários. Outras habilidades relacionadas à comunicação incluem:

• Escuta activa
• Articulando
• Contação de histórias de negócios
• Clareza
• Concisão
• Correspondência
• Edição
• Explicando
• Expressão
• Facilitando conversas em grupo
• Comunicação não verbal
• Apresentação
• Falar em público
• Lendo linguagem corporal
• Reduzindo a ambigüidade
• Comunicação verbal
• Comunicação escrita

2. Motivação

Os líderes precisam inspirar seus funcionários a se esforçarem por suas organizações; Pagar apenas um salário justo aos empregados normalmente não é inspiração suficiente (embora também seja importante). Há várias maneiras de motivar seus funcionários: você pode aumentar a auto-estima dos funcionários por meio de reconhecimento e recompensas, ou dando aos funcionários novas responsabilidades para aumentar seus investimentos na empresa.

Os líderes devem aprender o que os motivadores funcionam melhor para seus funcionários ou membros da equipe para incentivar a produtividade e a paixão. Habilidades relacionadas à motivação efetiva incluem:

• Permitindo a autonomia dos funcionários
• Pedindo entrada
• Avaliando os interesses do pessoal
• Convincente
• Mentoria
• Aberto a preocupações dos funcionários
• Persuasivo
• Proporcionando trabalho produtivo e desafiador
• Fornecendo recompensas
• Reconhecendo os outros
• Estabelecendo metas efetivas
• Consolidação de equipe
• Agradecendo pessoal
• Entendendo as diferenças entre os funcionários

3. Delegar

Líderes que tentam assumir muitas tarefas por si só vão se esforçar para fazer qualquer coisa. Esses líderes geralmente temem que delegar tarefas seja um sinal de fraqueza, quando na verdade é um sinal de um líder forte.

Portanto, você precisa identificar as habilidades de cada um de seus funcionários e atribuir tarefas a cada funcionário com base em seu conjunto de habilidades. Ao delegar tarefas aos membros da equipe, você pode se concentrar em outras tarefas importantes. Algumas habilidades que fazem um bom delegador incluem:

• Aceitando feedback dos funcionários
• Alocar recursos para funcionários
• Avaliando as forças e fraquezas dos funcionários
• Definindo expectativas
• Avaliando o desempenho do funcionário
• Identificando resultados mensuráveis
• Combinando a tarefa com o funcionário certo
• Priorizando tarefas
• Definindo expectativas
• Trabalho em equipe
• Gerenciamento de tempo
• Treinamento
• Confie nos funcionários

4. Positividade

Uma atitude positiva pode percorrer um longo caminho em um escritório. Você deve ser capaz de rir de si mesmo quando algo não acontece como planejado; Isso ajuda a criar um ambiente de trabalho feliz e saudável, mesmo durante períodos de muito trabalho e estresse. Atos simples, como perguntar aos funcionários sobre seus planos de férias, desenvolverão uma atmosfera positiva no escritório e elevarão a moral dos funcionários. Se os funcionários acharem que trabalham em um ambiente positivo, eles estarão mais propensos a querer estar no trabalho e, portanto, estarão mais dispostos a trabalhar por longas horas quando necessário.

Algumas habilidades que ajudam a criar uma atmosfera positiva no local de trabalho incluem:

• Carinhoso
• Conflito de gestão
• Desenvolvendo o rapport
• Diplomacia
• encorajando
• Empático
• Simpatia
• Ajudando os outros
• Humor
• Interpessoal
• Reforço positivo
• Respeito
• Social

5. Confiança

Os funcionários precisam ser capazes de se sentir à vontade para falar com seu gerente ou líder com perguntas e preocupações. É importante que você demonstre sua integridade - os funcionários só confiam em líderes que respeitam.

Por ser aberto e honesto, você incentivará o mesmo tipo de honestidade em seus funcionários. Aqui estão algumas habilidades e qualidades que ajudarão você a transmitir sua confiabilidade como líder:

• Capacidade de pedir desculpas
• Prestação de contas
• Ética de negócios
• Confidencialidade
• Consciente
• Consistente no comportamento em relação aos funcionários
• Credibilidade
• Inteligencia emocional
• Empatia
• Honestidade
• Integridade
• Guia moral
• Confiabilidade
• Respeito
• Levantando-se para o que é certo
• Pensativo

6. Criatividade

Como líder, você tem que tomar uma série de decisões que não têm uma resposta clara; Portanto, você precisa pensar fora da caixa.

Aprender a tentar soluções não tradicionais ou abordar problemas de maneiras não tradicionais ajudará você a resolver um problema insolúvel. A maioria dos funcionários também ficará impressionada e inspirada por um líder que nem sempre escolhe o caminho seguro e convencional.Aqui estão algumas habilidades relacionadas ao pensamento criativo:

• Analítico
• Flexibilidade cognitiva
• Conceituação
• Pensamento crítico
• Curiosidade
• Abraçando diferentes perspectivas culturais
• Previsão
• Identificando padrões
• Imaginativo
• Inovativa
• Ouvindo as ideias dos outros
• Fazendo conexões abstratas
• Observação
• Mente Aberta
• Solução de problemas
• Bom senso
• Sintetizando
• Visionário

7. Feedback

Os líderes devem constantemente procurar oportunidades para fornecer informações úteis aos membros da equipe sobre seu desempenho. No entanto, existe uma linha tênue entre oferecer aconselhamento e assistência aos funcionários e microgerenciar. Ao ensinar os funcionários a melhorar seu trabalho e tomar suas próprias decisões, você se sentirá mais confiante delegando tarefas à sua equipe.

Os funcionários também respeitarão um líder que fornece feedback de maneira clara, mas empática. Algumas habilidades para dar feedback claro incluem:

• Estar aberto para receber feedback
• Construindo confiança nos funcionários
• Clareza
• Expor claramente as expectativas
• Coaching
• Seguindo
• Feedback frequente
• Ouvindo as respostas dos funcionários
• Mentoria
• Reforço positivo
• Fornecendo conselho específico
• Respeitoso

8. Responsabilidade

Um líder é responsável pelos sucessos e fracassos de sua equipe. Portanto, você precisa estar disposto a aceitar a culpa quando algo não for feito corretamente.

Se seus funcionários veem o líder apontando os dedos e culpando os outros, eles perderão o respeito por você. Aceite os erros e fracassos e, em seguida, elabore soluções claras para a melhoria. Aqui estão algumas habilidades e qualidades que ajudam os líderes a transmitir sua responsabilidade:

• Reconhecendo erros
• Estar aberto ao feedback do cliente
• Avaliando as melhores soluções
• Previsão
• Aprendendo com os erros do passado
• Ouvindo o feedback de funcionários e gerentes
• Planejamento de projetos
• Refletividade
• Resolvendo Problemas
• Transparência
• Solução de problemas

9. Compromisso

É importante que os líderes sigam com o que eles concordam em fazer. Você deve estar disposto a colocar as horas extras para completar uma tarefa; os funcionários verão esse compromisso e seguirão seu exemplo.

Da mesma forma, quando você promete a sua equipe uma recompensa, como uma festa no escritório, você deve sempre seguir adiante. Um líder não pode esperar que os funcionários se comprometam com seus trabalhos e suas tarefas se não puderem fazer o mesmo. Algumas habilidades relacionadas ao comprometimento no local de trabalho incluem:

• Aplicando feedback
• Compromisso com os objetivos da empresa
• Determinação
• Abraçando o desenvolvimento profissional
• Sigam por aqui
• Mantendo promessas
• Paixão
• Perseverança
• Priorização
• Profissionalismo
• Jogador da equipe
• Ética de trabalho

10. Flexibilidade

Desvios e mudanças de última hora sempre ocorrem no trabalho. Os líderes precisam ser flexíveis, aceitando quaisquer mudanças que surjam em seu caminho. Os funcionários apreciarão sua capacidade de aceitar mudanças no ritmo e criativamente a resolução de problemas.

Da mesma forma, os líderes devem estar abertos a sugestões e feedback. Se sua equipe estiver insatisfeita com um aspecto do ambiente do escritório, ouça sua preocupação e esteja aberto para fazer as mudanças necessárias. Os funcionários apreciarão a capacidade de um líder aceitar feedback apropriado. Habilidades relacionadas à flexibilidade incluem:

• Capacidade de aprender novas habilidades
• Capacidade de responder a novos problemas ou problemas
• Adaptabilidade
• Improvisando
• Negociando
• Aberto ao feedback
• Reconhecendo os pontos fortes e habilidades dos indivíduos
• Tratar os funcionários como indivíduos

Habilidades mais essenciais para os líderes

Reveja mais habilidades de liderança, bem como algumas das melhores habilidades para incluir em seu currículo e LinkedIn, incorporá-los em sua procura de emprego e materiais de carreira, e mencioná-los durante as entrevistas de emprego.