Informar seu gerente de sua busca interna do trabalho?

As perguntas dos leitores que desenvolvem amplo interesse são frequentemente compartilhadas. Um leitor escreveu que sua esposa havia se candidatado a vários empregos fora de seu departamento em sua empresa. Antes que ela pudesse ser considerada para essas oportunidades, o departamento local de RH informou seu gerente de sua intenção. Isso desencadeou uma conversa desagradável e difícil que ela teve que ter com seu chefe.

Agora, sua esposa não acha que pode candidatar-se a qualquer emprego na empresa sem ser examinada porque está sendo monitorada. Meus instintos me dizem que esse comportamento de RH e administração é antiético, mas é ilegal ou apenas bullying no local de trabalho? Ela deve ligar para a linha direta de ética ou simplesmente desistir e conseguir outro emprego antes de demiti-la por ser "infeliz"?

Políticas de Recursos Humanos para Aplicações Internas de Emprego

Todas as organizações têm políticas diferentes sobre como lidam com funcionários que desejam transferir para outro emprego. Em muitas empresas, por exemplo, a política da empresa é que um funcionário deve estar em sua posição atual por seis meses ou ter a aprovação de seu vice-presidente para mudar de emprego internamente mais cedo.

A política também pode declarar que o funcionário é responsável por notificar seu gerente atual se estiver solicitando outro emprego na empresa. Com essa política em vigor, os funcionários sabem exatamente o que é necessário para a busca interna de emprego. A situação que o leitor experimentou não teria ocorrido

É aí que sua esposa deve começar. Determine a política atual de sua organização. É possível que ela inadvertidamente não tenha aderido a ela. Se a notificação do gerente não estiver na política, o comportamento da pessoa da equipe de RH em informar ao gerente que ela solicitou outro emprego é uma falha de confidencialidade.

Em uma organização, os funcionários devem ter uma expectativa razoável de que suas interações com o RH são confidenciais. O passo apropriado para a pessoa da equipe de RH era perguntar a sua esposa se ela havia discutido a busca interna de emprego com seu gerente.

O RH faz isso para fornecer uma oportunidade para o gerente potencialmente melhorar os aspectos do trabalho de sua esposa que ela decidiu deixar. Isso também dá ao gerente a chance de entender os objetivos de carreira de sua esposa dentro da organização.

Finalmente, discutir a potencial transferência ou promoção com seu gerente atual dá a ele a oportunidade de apoiar o aplicativo com uma referência interna positiva. Este é um tratamento justo para seu atual gerente, que também pode perder seu melhor empregado.

Parece que suas inspeções cegaram seu gerente tanto quanto ela foi pega de surpresa pela abordagem do RH.

As ações do gerente de RH em informar o gerente sobre os pedidos de sua esposa também podem ser uma prática padrão para sua organização. Se for uma prática padrão, embora a abordagem não seja recomendada, o gerente de RH pode ter assumido que, é claro, sua esposa sabia que se comunicaria com seu gerente atual.

Políticas à parte, por outro lado, talvez seja também uma norma organizacional que os funcionários informam ao gerente quando se candidatam a empregos internamente. A pessoa de RH pode ter assumido que seu gerente havia sido informado por sua esposa.

Então, de volta à sua pergunta original. a quebra de confidencialidade é preocupante. Antiético? Depende de todas as circunstâncias. O comportamento que continua, no entanto, se estiver incomodando sua esposa e sentindo-se intimidado, pode ser uma retaliação por parte de seu gerente e do RH. Se houver retaliação, vale a pena ligar para a linha direta de ética.

Abordagem sugerida para uma pesquisa interna de emprego

Aqui está uma abordagem sugerida. Sua esposa precisa se encontrar com seu gerente e explicar por que ela está procurando outra posição. Não importa o motivo, ela deve gerenciar a discussão para enfatizar que seu crescimento pessoal e desenvolvimento e sua capacidade de contribuir para o sucesso da organização são suas razões para fazer uma busca interna de emprego.

Ela deve educadamente notar que sabe como é difícil substituir qualquer funcionário que se desloque para outro emprego. Ela deve enfatizar que fará a transição o mais tranquila possível e estará disponível para ajudá-la a aprender o trabalho.

Após esta discussão, ela deve dizer ao seu gerente sobre cada pedido de emprego que ela faz. Ela precisa discutir com seu gerente por que ela vê o trabalho como uma boa oportunidade. Ela também precisa pedir seu apoio. Nenhum gerente gosta de ser surpreendido por um funcionário, e isso manterá o gerente no circuito.

Se sua esposa acredita que eles não estão considerando-a para as vagas para as quais ela se aplica, isso também pode se qualificar como retaliação. Se eles não estão considerando sua aplicação, ela deve começar uma busca de emprego furtiva. Seria uma mensagem clara de que ela não tem mais para onde ir em sua organização.

Não conhecendo a política de seu local de trabalho, é difícil saber se uma reclamação ao gerente de seu gerente e um aumento no RH a levaria a qualquer lugar. Em algumas organizações, isso pode ser um passo útil, mas em outros, é o beijo da morte.

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