Prós e contras da participação nos lucros dos funcionários

A participação nos lucros é um exemplo de plano de remuneração variável. Na participação nos lucros, a liderança da empresa designa uma porcentagem dos lucros anuais como um grupo designado de dinheiro para compartilhar com os funcionários. Ou, pode ser uma parte de funcionários, como executivos ou gerentes, e os que estão acima deles, situados em um organograma.

O pool de dinheiro gerado é então dividido entre os funcionários cobertos, usando uma fórmula para distribuição. Essa fórmula pode variar de empresa para empresa. Os funcionários podem compartilhar em termos de ações e títulos. Ou, claro, dinheiro direto.

Quem se beneficia mais

A distribuição de lucros, quando distribuída como uma porcentagem do pagamento anual - uma prática comum - resulta em menos dinheiro compartilhado entre os funcionários que possuem salários mais baixos e maiores quantidades compartilhados com funcionários altamente remunerados.

Um funcionário sênior altamente remunerado pode, às vezes, ver bônus muito significativos de participação nos lucros. Por exemplo, 40 ou 50% do salário anual de um executivo sênior não é incomum. No entanto, um funcionário de nível mais baixo só pode ver de 1 a 2% de seu salário como parte de sua participação nos lucros da empresa.

Por que a alta gerência recebe mais lucros

A disparidade entre uma participação de 40% e uma participação de 2% reflete a crença de que funcionários altamente remunerados são responsáveis ​​por gerenciar a empresa, tomar decisões, assumir mais riscos e fornecer liderança aos outros funcionários.

Enquanto um funcionário de nível inferior está seguro de que seu salário será o mesmo ano após ano (talvez com um aumento modesto), um funcionário de alto nível sabe que, se não ajudar a empresa a obter sucesso, sua remuneração pode diminuir significativamente.

Quando os pagamentos de participação nos lucros são feitos

Os pagamentos de participação nos lucros geralmente são feitos somente se a empresa tiver sido lucrativa pelo período de tempo especificado, ou quando um contrato de trabalho com um sindicato de trabalhadores o exigir, ou quando um funcionário sênior exigir a remuneração. Para pessoas sem contratos, a empresa pode alterar os termos do plano à vontade.

A participação nos lucros geralmente ocorre anualmente após o cálculo dos resultados finais da rentabilidade anual da empresa. No entanto, algumas organizações pagam os dólares de participação nos lucros trimestralmente com base na premissa de que o reconhecimento dos funcionários é mais eficaz quando ocorre mais perto dos eventos que reconhece.

Configurando seu plano

Os empregadores podem escolher como configurar seus planos de participação nos lucros, mas devem estabelecer um plano oficial com os documentos relevantes. O Departamento do Trabalho recomenda que você:

• Adote um documento de plano escrito
• Organize uma confiança para os ativos do plano
• Desenvolver um sistema de manutenção de registros
• Fornecer informações do plano aos funcionários qualificados para participar

As empresas devem manter registros rigorosos e ter uma estrita responsabilidade fiduciária pelo plano. Os documentos do plano são documentos legais que devem ser seguidos exatamente. As empresas são livres para mudar seus planos, mas devem fazê-lo com a devida supervisão.

Prós de Participação nos Lucros

O impacto positivo da participação nos lucros é que ela envia a mensagem de que todos os funcionários estão trabalhando juntos na mesma equipe. Os funcionários têm os mesmos objetivos e são recompensados ​​de maneira equivalente para reforçar esse serviço compartilhado para os clientes.

Os funcionários que sabem que receberão recompensas financeiras se a empresa se sair bem são mais propensos a serem motivados a ajudar a empresa a ter sucesso - eles têm interesse no sucesso da empresa.

Por exemplo, um departamento de vendas que paga comissões com base no desempenho individual do funcionário não consegue criar esse senso de equipe. Cada funcionário está sozinho - e eles agem de acordo. No entanto, um empregador comprometido em promover a equipe e a cooperação entre os funcionários compartilha as comissões recebidas com todos os funcionários do departamento.

Contras de participação nos lucros

A fraqueza dos planos de participação nos lucros é que os empregados individuais não conseguem ver como seu próprio trabalho e suas ações afetam a lucratividade da empresa. Consequentemente, embora os funcionários gostem de receber seu dinheiro de participação nos lucros, gradualmente se torna mais um direito do que um fator motivacional.

Embora os funcionários de nível sênior estejam cientes do que está acontecendo e tomem decisões que afetam os resultados finais, esse não é o caso da recepcionista da linha de frente. Ele ou ela pode não entender que suas interações com fornecedores, clientes e pessoas aleatórias realmente fazem a diferença na lucratividade da empresa.

Além disso, com a participação nos lucros, os funcionários recebem o dinheiro da participação nos lucros, independentemente de seu desempenho ou contribuição; portanto, não há motivo para melhorar o desempenho.