O que faz um gerente ou diretor de recursos humanos?

Você está interessado em uma visão geral do trabalho, expectativas e contribuições de um generalista, gerente ou diretor de Recursos Humanos? Seu papel é extremamente importante na operação de qualquer organização que emprega pessoas. Na verdade, eles fazem contribuições fundamentais para a cultura, o desenvolvimento e o pessoal excepcional da organização.

Um generalista, gerente ou diretor de Recursos Humanos desempenha uma ampla variedade de funções nas organizações. Dependendo do tamanho da organização, esses trabalhos de RH podem ter responsabilidades sobrepostas. Em organizações maiores, o generalista, o gerente e o diretor de RH definem claramente papéis separados no gerenciamento de RH.

Esses papéis trazem progressivamente mais autoridade e responsabilidade nas mãos do gerente, depois do diretor e, em última análise, do vice-presidente, que pode liderar vários departamentos, inclusive a administração.

Os diretores de RH, e ocasionalmente os gerentes de RH, podem chefiar vários departamentos diferentes, cada um liderado por uma equipe de RH funcional ou especializada, como o gerente de treinamento, o gerente de remuneração ou o gerente de recrutamento.

Os membros da equipe de Recursos Humanos são defensores da empresa e das pessoas que trabalham na empresa. Consequentemente, um bom profissional de RH executa um ato de equilíbrio constante para atender às duas necessidades com sucesso.

A mudança do papel dos recursos humanos

O papel do profissional de RH está mudando para atender às necessidades das organizações modernas e em rápida mudança de hoje. No passado, como as funções originais do pessoal de RH costumavam ser fornecidas pela contabilidade, o papel do RH era focado em tarefas administrativas, como pagamento de funcionários, administração de benefícios e acompanhamento de dias de folga e de folga pessoal.

Mas, uma abordagem mais abrangente para a gestão de pessoas na organização era necessária. Programas e processos que sistematicamente contratavam funcionários, retinham funcionários e lidavam com todos os aspectos do gerenciamento de talentos evoluíam nas melhores organizações.

Então, o papel evoluiu novamente. Ainda responsáveis ​​pelas tarefas administrativas e pelos programas e processos relacionados às pessoas, os melhores profissionais de RH agora estão liderando a carga.

Eles estão desenvolvendo sistemas e processos dentro da organização que atendem às necessidades estratégicas do negócio. Então, o que antes era a tarefa de contratar funcionários agora é o processo de contratação em equipe dos melhores funcionários talentosos possíveis que são recrutados por meio de métodos que variam de indicações de funcionários a terceirização de mídias sociais.

Esses funcionários também são congruentes com a cultura da empresa. Esta é uma jornada bem diferente, que continua evoluindo. Certifique-se de que sua equipe de RH esteja à altura disso.

Novo papel de RH

O papel do gerente de RH deve ser paralelo às necessidades dessa organização em evolução e mudança. Organizações de sucesso estão se tornando mais adaptáveis, resilientes, rápidas para mudar de direção e centradas no cliente. Eles reconhecem que as organizações competirão por talentos nos próximos anos.

Esse reconhecimento traz a necessidade de locais de trabalho e programas voltados para os funcionários que atendam às necessidades dos funcionários para um trabalho significativo, crescimento, desafio, comunicação e liderança eficaz.

Nesse ambiente, o profissional de RH, respeitado pelos gerentes de linha e, consequentemente, cujos talentos são utilizados pelos gestores, é responsável por novos papéis. Em Human Resource Champions, Dave Ulrich, um dos oradores e escritores mais populares no campo de RH, e um professor da Universidade de Michigan recomenda três funções adicionais para o gerente de RH.

• um parceiro estratégico,
• um patrocinador ou advogado do empregado, e
• um mentor de mudança.

Ao mesmo tempo, especialmente o generalista de RH ainda é responsável pelos problemas e reclamações do dia-a-dia dos funcionários, pela administração dos benefícios dos funcionários, muitas vezes pela folha de pagamento e pela papelada dos funcionários, especialmente na ausência de um Assistente de RH.

Responsabilidades do profissional de RH

Dependendo do tamanho da organização, o gerente de RH é responsável por todas as funções que lidam com as necessidades e atividades das pessoas da organização, incluindo essas áreas de responsabilidade.

• Recrutamento
• Contratação
• Treinamento
• Desenvolvimento da organização
• Comunicação
• Gerenciamento de desempenho
• Coaching
• Recomendação de política
• Salário e Benefícios
• Consolidação de equipe
• Relações entre empregados
• Liderança

Quando você faz a pergunta, o que o gerente de RH, generalista ou diretor faz, como você pode ver, a resposta é - muito. A função é responsável por todos os processos e sistemas relacionados às pessoas em uma organização. Eles também devem considerar a não-defesa.

O papel deve apoiar o trabalho de gerentes que supervisionam e lideram o trabalho dessas pessoas. A equipe de RH lidera os esforços para o desenvolvimento da organização. Eles estão seriamente envolvidos na definição e desenvolvimento de uma cultura organizacional que permita que a organização tenha sucesso em seus serviços aos clientes.

Os profissionais de RH devem desenvolver as habilidades de seus gerentes e de sua organização para realizar bem essas atividades. O trabalho do profissional de RH é um desafio constante, pois a equipe de RH equilibra muitos papéis e atividades em apoio às suas organizações.

Quer informações ainda mais detalhadas sobre as descrições de trabalho e responsabilidades dos profissionais de RH? Dê uma olhada nessas descrições de trabalho detalhadas.