• 2024-07-02

Receber um rebaixamento na classificação ou cargo

Contas a Receber - Visão Geral

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Anonim

Desmotions, a redução compulsória do posto de trabalho, cargo ou status de um funcionário, são usados ​​de diversas formas por organizações e funcionários. No caso das organizações, pode ser uma medida disciplinar para não demitir um empregado. Em um rebaixamento voluntário, o empregado ajusta seu trabalho para corresponder às necessidades atuais de sua vida. Uma organização pode fornecer um rebaixamento na escolha da organização ou voluntariamente, a pedido do funcionário, às vezes chamado de implantação.

Demissão Obrigatória

Há várias razões pelas quais uma organização pode obrigar um funcionário a assumir um cargo inferior.

  • Não material de gestão - Falhar no trabalho para o qual o indivíduo foi promovido, como quando um colaborador individual de sucesso assume um papel administrativo e não consegue resolver os problemas das pessoas, é apenas um dos cenários.
  • Transição da empresa - O empregador pode estar se separando de um empregado e quer fornecer um espaço de tempo para permitir que o funcionário inicie uma busca de emprego.No entanto, se um membro da equipe administrativa estiver saindo, a organização não quer que ele lidere outros funcionários ou projetos quando eles saírem da organização. No caso de um funcionário regular, o empregador permitirá que esse relacionamento de separação continue enquanto o funcionário se comportar como um profissional. Se o empregador decidir que a situação distrai outros funcionários, interfere com a realização do trabalho, ou prejudica o moral no local de trabalho e o envolvimento dos funcionários, o empregador reduzirá o relacionamento rapidamente.
  • Reestruturação - A organização eliminou posições na hierarquia para nivelar as relações de relatório na organização. Este é frequentemente o resultado de um esforço para capacitar os funcionários e pode incluir, no caso de um supervisor, dobrar ou triplicar o número de membros da equipe de reportagem. Em uma organização, a etapa entre o gerente sênior e o vice-presidente foi eliminada. Toda essa camada de gerenciamento foi demitida ou rebaixada. Isso contribui para tempos difíceis em uma organização. O funil de promoção diminui quanto mais alto um indivíduo vai, e essa decisão deu uma geração inteira de gerentes seniores sem oportunidades de promoção. O resultado? Volume de negócios pesado.
  • Desafios Financeiros - A organização está enfrentando dificuldades financeiras e rebaixando funcionários, reduzindo assim o custo do salário e os benefícios podem ser usados ​​como uma alternativa ao despedimento de funcionários.

Demotion Voluntário

  • Equilíbrio entre Vida e Trabalho - O funcionário pode querer menos responsabilidade e menos membros da equipe de relatórios. O nível de posição existente não permitirá as alterações. Uma nova mãe que quer diminuir o estresse que experimentou como gerente decide se tornar uma colaboradora individual até que seus filhos alcancem a idade escolar, quando ela pretende voltar a exercer uma posição de gerência.
  • Flex-work - Os funcionários podem optar por trabalhar remotamente, buscar horários flexíveis, ou trabalhar remotamente em vez de trabalhar no local 100% do tempo, e o novo arranjo flexível torna impraticável um determinado cargo anterior. O funcionário quer permanecer empregado por seu atual empregador, aceitando assim um rebaixamento, que é a única posição disponível. Essas mudanças geralmente são orientadas para a localização ou a família e uma posição no nível atual pode não funcionar para a organização. Em muitos casos, os funcionários preferem aceitar um rebaixamento do que deixar a empresa.
  • Aposentadoria - Reduzir responsabilidades como aposentadoria pode fazer sentido dependendo da situação.

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