Uma receita bem sucedida para definir metas de negócios

Redatores freelancers, designers gráficos e novas agências de publicidade precisam de um plano de ação. Como freelancer, você é o seu negócio. Como uma agência, você é como qualquer outra empresa por aí.

Todo mundo precisa de um plano de ação.

Então qual é a sua estratégia? Há tantos modelos por aí a seguir, pois há razões para ter um no lugar. Um freelancer pode querer um modelo estruturado para seguir para o sucesso em um mercado competitivo. Uma agência poderia usar um plano para ganhar dinheiro para financiar o empreendimento ao longo do caminho.

Enquanto todos os planos de ação variam em conteúdo, eles podem seguir um formato básico. Use estes ingredientes-chave para criar um plano certo para você:

1: Capa

Assim como quando você estava na escola, crie uma capa. Seu nome ou nome da empresa, endereço, número de telefone e nome do diretor executivo (se você está começando uma agência) deve estar nesta página. Hoje em dia, muitas pessoas colocam seus endereços de e-mail e sites na página de rosto também.

2: Tabela de Conteúdos

Pense no seu plano como um pequeno livro. Você deseja incluir seções e números de página para facilitar o acesso ao seu conteúdo. Seu índice deve identificar todas essas seções e seus números de página apropriados.

3: Resumo Executivo

Este é, de longe, o coração do seu plano. O sumário executivo é praticamente um plano de mini-negócios. Por exemplo, se você mostrou seu resumo executivo a um investidor, banco ou até mesmo ao seu vizinho, eles devem saber qual é o seu plano de ação até o final do seu resumo executivo. Esta seção não deve ter mais do que duas páginas e geralmente é a parte mais difícil de escrever (como um resumo criativo).

4: Empresa / Bio Pessoal

Onde você (ou sua empresa) esteve e para onde está indo? Forneça um histórico (se aplicável) e identifique seus objetivos de longo prazo. Se sua empresa for uma empresa iniciante, use esta seção para identificar tendências de mercado e como sua empresa pode capitalizar essas necessidades. Você também quer definir o status de sua empresa, como em que estágio você está.

5: Identifique o mercado

Se você não ajuda a suprir uma necessidade específica do mercado, como você vai lucrar? Se você testou seus serviços no campo, use os resultados desse teste aqui. Você também pode descrever seu mercado-alvo e quais outros consumidores você gostaria de comercializar sua empresa, se houver. Se você já começou a comercializar seu serviço, esses esforços também precisam ser listados aqui. Também é uma boa ideia reconhecer sua concorrência aqui. Qual é a melhor maneira de aproveitar as diferenças entre você e seus concorrentes?

6: Delinear seus serviços

Tudo o que há para saber sobre seus serviços deve estar nesta seção. Preços, garantias, como seus serviços são diferentes, etc.

7: Tenha uma estratégia de vendas e promoção

Como você vai vender seus serviços? Todos os aspectos do seu plano de marketing devem ser claramente explicitados. Você está planejando terceirizar o trabalho? Você vai contratar sua própria equipe em casa? Qualquer tipo de plano de marketing que você pretende lançar é vital para esta seção.

8: Adicionar informações financeiras detalhadas

Esta seção inteira é em relação às suas finanças passadas. É uma obrigação para as agências e pode ser útil para os freelancers colocarem suas perspectivas financeiras em ordem. Esta seção deve incluir o quanto você fez, suas perspectivas de lucro para o futuro, etc. Muitas pessoas usam gráficos para ilustrar suas finanças e projeções. Você também deve incluir seus balanços, projeções de fluxo de caixa e demonstrações de lucros e perdas.

Se você estiver usando esse plano para abordar investidores, não seja criativo. Deixe todas as seções em ordem, pois esse é o método padrão usado para avaliar um negócio e seu potencial. Se você planeja usar seu plano de ação para alcançar objetivos pessoais, por todos os meios, divirta-se com isso. Seja criativo e veja onde o seu plano de ação pode levá-lo.