• 2024-12-03

Incentivos e Benefícios para Maior Envolvimento dos Funcionários

Sistema de Incentivos Fiscais em Investigação e Desenvolvimento Empresariais II (SIFIDE II)

Sistema de Incentivos Fiscais em Investigação e Desenvolvimento Empresariais II (SIFIDE II)

Índice:

Anonim

Em um mundo perfeito, os funcionários chegavam ao trabalho todos os dias com sorrisos brilhantes em seus rostos, ansiosos para serem produtivos e engajados com seus colegas. Mas, a triste verdade é que um grande número de funcionários está desligado ou saindo da organização. De acordo com a Gallup Poll, quase 66% de todos os funcionários são desligados, deixando apenas cerca de um terço da força de trabalho participando ativamente de seus trabalhos na produção total. Isso equivale a centenas de bilhões de dólares por ano em produção perdida.

Por que os funcionários se desvinculam

As razões para o desligamento de funcionários variam de um local de trabalho para outro, mas na maioria das vezes isso decorre de:

  • Condições de trabalho precárias ou empregos que sobrecarregam muito o bem-estar físico e mental dos funcionários
  • Baixos salários e programas de benefícios limitados para funcionários que não oferecem muito em termos de remuneração
  • A incapacidade de fornecer tarefas significativas, projetos de recompensa ou mobilidade ascendente nas carreiras
  • Problemas de longo prazo com más práticas de gestão e outras normas negativas de cultura corporativa

Incentivos e Benefícios para o Engajamento

Felizmente, os empregadores podem usar incentivos e benefícios direcionados para melhorar amplamente a felicidade e o envolvimento dos funcionários na maioria dos locais de trabalho. Juntamente com programas para reduzir a tensão e práticas de gestão inadequadas, os incentivos e benefícios podem ser usados ​​para aumentar o moral e o engajamento dos funcionários no trabalho. Um relatório da Towers e da Watson recomenda que as empresas se concentrem no engajamento sustentável para obter os melhores resultados a longo prazo. Os três elementos críticos do envolvimento sustentável incluem:

  • Noivado: Determinar o grau de comprometimento dos funcionários com a empresa e criar medidas para aumentar os níveis de intensidade dos indivíduos para ver a conexão entre suas ações e os objetivos da empresa.
  • Ativação: Criar oportunidades para que os funcionários trabalhem em sua capacidade máxima enquanto experimentam a apreciação da administração, mesmo que haja limites em orçamentos e recursos humanos.
  • Energia: Desenvolver uma cultura corporativa onde o bem-estar do funcionário seja promovido e praticado regularmente. Construindo programas para reduzir o estresse e melhorar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

Portanto, quando uma empresa deseja desenvolver um maior engajamento dos funcionários, ela deve começar examinando os elementos acima e fazendo mudanças positivas no nível de gerenciamento de operações. Só então os incentivos e benefícios podem alterar o desempenho e a felicidade dos funcionários.

Alguns exemplos de benefícios e incentivos para funcionários que podem impactar positivamente a organização e o engajamento dos funcionários incluem o seguinte:

Tempo Livre Pago e Não Pago

Todos podem se beneficiar tirando um tempinho de vez em quando. Organizações que querem apoiar uma força de trabalho mais feliz entendem isso, portanto, fornecem tempo flexível para as políticas que contribuem para o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Quer tomar um entalhe? Fornecer descontos de viagem, férias de trabalho e passeios em grupo para permitir que os funcionários desabafem.

Propriedade da empresa e participação nos lucros

Quando os funcionários podem experimentar as recompensas da lucratividade do negócio, isso pode ser um poderoso incentivo para que eles se apressem no trabalho. Portanto, adicionar um programa de participação acionária ou de participação nos lucros da empresa pode ser um grande benefício.

Planos de Poupança Reforma

Com milhares de Baby Boomers deixando a força de trabalho diariamente, a necessidade de fortes planos de aposentadoria é alta na lista de prioridades para muitos funcionários. Isto também é verdade para aqueles que estão em seus 30 e 40 anos, como eles estarão ocupados ganhando tanto dinheiro quanto possível para impulsionar os planos de aposentadoria. As empresas podem criar um plano de poupança-reforma automático e combinar 50 centavos em cada dólar que os funcionários contribuem para ajudar a aumentar a poupança para a aposentadoria.

Treinamento e desenvolvimento

O mercado de aprendizado e desenvolvimento profissional explodiu desde a evolução das aulas on-line e remotas. Além disso, ainda há muitos adultos trabalhando que estão se reinventando como resultado da recessão que levou muitos empregos. Ter um programa que forneça treinamento on-the-job sem custo para os funcionários pode ser um grande impulso para o engajamento e a produtividade dos funcionários. Certifique-se de que há muitas maneiras de os funcionários aprenderem tanto dentro quanto fora do trabalho, como suporte para matrícula na faculdade, certificações do setor e eventos da comunidade.

Agendamento flexível, arranjos remotos de trabalho

Há milhões de adultos trabalhando em casa pelo menos alguns dias por semana. Mesmo aqueles que trabalham em tempo integral nos campi de negócios têm menos probabilidade de ficar sentados nas mesas o dia todo por causa do uso da tecnologia móvel. Um local de trabalho que cria opções de trabalho otimizadas para dispositivos móveis, como o teletrabalho, a realização de reuniões externas e a oferta de horas de trabalho flexíveis, pode ser uma ótima maneira de melhorar a produtividade e a felicidade dos funcionários.

Mentorship e Advanced Skill Building

Uma empresa que deseja inspirar sua força de trabalho compreende a necessidade de transferir habilidades e conhecimentos de uma geração para a seguinte. Crie um programa legado de aprendizado e treinamento que combine líderes experientes com funcionários de nível médio que estejam prontos para dar o próximo passo em suas carreiras. Os mentores podem aumentar a moral e também podem dar uma vantagem ao negócio ao aprofundar os valores centrais que a empresa desenvolveu. Configurar programas de encontro e cumprimentos de orientação com frequência.

Benefícios e programas de bem-estar

Os empregadores estão continuamente reconhecendo a importância da conexão de bem-estar e mente para os funcionários. Quando os funcionários são saudáveis, eles são mais felizes e podem desenvolver suas habilidades completas. Os programas de bem-estar podem ser implementados para um pequeno investimento e podem incluir programas simples, como suporte nutricional no local, programas de caminhadas e feiras de saúde.

Melhor ambiente de trabalho

Os funcionários de hoje estão procurando todo o pacote quando se trata de sua experiência de trabalho. Eles não estão mais dispostos a trabalhar em fazendas de cubículos sufocantes, sem janelas ou qualquer coisa agradável de se olhar. Empresas que aproveitam o tempo para melhorar o ambiente de trabalho com arranjos suaves de assentos, estações de trabalho colaborativas, obras de arte agradáveis, iluminação e plantas vivas descobrirão que isso se traduz em funcionários mais felizes. Fazer algumas mudanças no local de trabalho pode ajudar uma empresa a ver um aumento quase imediato no humor dos funcionários.

Benefícios de bem-estar financeiro

Uma enorme quantidade de dívida decorrente de cartões de crédito, empréstimos estudantis, custos de moradia e mais pesa em muitos funcionários. Muitas pessoas simplesmente não sabem administrar o dinheiro que ganham. Uma empresa que investe na educação financeira e no bem-estar de sua força de trabalho pode ajudar os funcionários a experimentar a liberdade de sair da dívida e viver dentro de suas possibilidades.

Celebrações e Eventos da Empresa

Além de estar conectado à lucratividade e ao sucesso de um negócio, os funcionários muitas vezes aguardam celebrações. E por que não comemorar seu trabalho duro e contribuições? Ter pelo menos uma comemoração anual que inclua todos os funcionários, incluindo aqueles que são amigos da família. Por exemplo, pode haver uma celebração de uma semana com um tema divertido, para que os funcionários possam se vestir para um concurso de fantasias, decorar seus espaços de trabalho ou participar de um concurso de culinária.

Pesquisas de Funcionários e Sessões de Brainstorming

O maior benefício que você pode dar aos seus funcionários é a chance de ter uma voz. Pesquisas de engajamento de funcionários, pesquisas de pulso e sessões de brainstorming permitem que os funcionários falem em um ambiente onde possam se sentir seguros e validados. Use uma empresa de pesquisa de funcionários de terceiros para lidar com os detalhes e manter as coisas confidenciais. Realize breves reuniões de equipe com os participantes, pedindo-lhes que apresentem ideias de melhoria do local de trabalho.

Projetos Especiais Especiais e Causas Comunitárias

Muitos funcionários aproveitam a chance de obter reconhecimento profissional e pessoal para um projeto de sua escolha. Estes podem ser projetos ou iniciativas com base na comunidade relacionados ao setor e promover a empresa de maneira positiva. Descubra o que faz com que os funcionários participem e como a empresa pode obtê-los. Introduzir o conceito de jornalismo social empregado nas atividades diárias da empresa para criar cultura e engajamento.

As vantagens e benefícios acima podem ser excelentes incentivos para deixar os funcionários empolgados com seu trabalho novamente. Crie programas de bônus e reconhecimento para promover ainda mais o bem-estar dos funcionários. Um pouco pode percorrer um longo caminho, com o esforço certo da empresa.


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