• 2024-06-30

Benefícios de aprendizado e desenvolvimento: preparando sua organização

Bénef

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Anonim

O aprendizado e o desenvolvimento dos funcionários são benefícios importantes para os funcionários, que devem fazer parte de todas as organizações que desejam atrair e manter uma força de trabalho qualificada em um mercado sempre competitivo. De acordo com a Deloitte University Press Inquérito do Human Capital Trends 2015,

“As empresas que transformam suas organizações de aprendizado e desenvolvimento não apenas são capazes de acelerar o desenvolvimento de habilidades, mas também podem melhorar drasticamente o engajamento e retenção de funcionários - um dos maiores desafios citados pelos entrevistados deste ano.” Além disso, a pesquisa acrescentou que “o aprendizado e desenvolvimento o mercado cresceu 27% de 2014 a 2015 e é uma indústria de US $ 4 bilhões ”.

O momento de abraçar o aprendizado e desenvolvimento modernos é agora

É claro que todas as organizações podem e devem ter alguma forma de benefícios de aprendizado e desenvolvimento que possam ser utilizados pelos funcionários. Os métodos tradicionais de treinamento, como treinamento no local de trabalho e workshops focados, podem ser benéficos para muitos, mas o aprimoramento do desenvolvimento de habilidades através do uso de tecnologia de L & D se tornará ainda mais importante nos próximos anos. Vivemos em um mundo digital agora, e todos possuem um dispositivo móvel em que a informação e a educação podem ocorrer sob demanda. Portanto, é importante preparar-se para atender às necessidades de aprendizado usando esses recursos.

Benefícios de um programa de aprendizado e desenvolvimento com tecnologia habilitada

Há muitos benefícios em adicionar um programa de aprendizado e desenvolvimento com tecnologia para qualquer organização, incluindo:

  • Integração mais rápida e efetiva de novas contratações por meio de um ciclo de treinamento avançado
  • Os funcionários estão mais bem preparados para enfrentar os desafios no local de trabalho e no mercado
  • Maior sucesso com a atração de candidatos de alto desempenho da geração X e da geração do milênio
  • Um interminável conjunto de habilidades e talentos prontos para ocupar cargos de gerência
  • Compromisso com a excelência com os clientes é evidente, o que apoia o crescimento da empresa
  • Maior motivação dos funcionários e níveis de engajamento no trabalho

Como uma organização pode se preparar para programas de aprendizado e desenvolvimento no local de trabalho

Felizmente, não é tão complexo quanto se espera adicionar tecnologia de aprendizado e desenvolvimento a qualquer organização. Criar uma cultura corporativa que trate a aprendizagem como positiva e necessária para o sucesso é apenas parte da equação. A aprendizagem e o desenvolvimento devem se tornar parte do foco operacional da organização, com caminhos claros de habilidades estabelecidas para cada tipo de trabalho.

Passos para se preparar para um ambiente de aprendizado e desenvolvimento

Obtendo o buy-in completo dos líderes corporativos: Um dos aspectos mais críticos de se preparar para um programa de aprendizado e desenvolvimento para os funcionários é obter 100% de participação e incentivo da equipe de liderança executiva. Comece de cima para baixo e leve o CEO e o CFO a bordo. Em seguida, trabalhe em outros níveis de gerenciamento, concentrando-se no ROI do planejamento de L & D.

Escrevendo uma política corporativa de aprendizagem e desenvolvimento: Solidificar todos os métodos de aprendizagem e requisitos para os funcionários em todas as fases do desenvolvimento de sua carreira com uma política escrita, publicada e promovida no manual da empresa. Certifique-se de definir com que frequência os funcionários devem participar do treinamento formal, os tipos de programas aceitáveis ​​e como os funcionários serão reembolsados ​​se optarem por oportunidades de aprendizado fora do local (diplomas universitários e certificações do setor). A Sociedade de Gestão de Recursos Humanos (SHRM) relata no Inquérito sobre os benefícios dos empregados em 2015 que, "56 por cento dos empregadores oferecem assistência de ensino de graduação e 52 por cento oferecem reembolso de matrícula de pós-graduação."

Integrar recursos para aprendizado e desenvolvimento no ambiente de trabalho: Selecione um fornecedor de aprendizado e desenvolvimento para fornecer os tipos de cursos e tutoriais que darão suporte às habilidades profissionais necessárias no ambiente de trabalho. Fornecer acesso a oportunidades de aprendizagem para todos os funcionários e incentivá-los a alcançar certos marcos em suas carreiras. Faça do treinamento de funcionários uma parte do orçamento pessoal normal. Explore os LMS que são compatíveis com dispositivos móveis para que os funcionários possam aprender on-the-go. Treinar os supervisores e a equipe como acessar esses sistemas para que eles possam transferir esse conhecimento para os funcionários.

Com o tempo, meça os resultados, falhas e sucessos de seu programa de aprendizado e desenvolvimento para ajustá-lo e melhorar as coisas para o futuro.


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