Guia final para ganhar mais dinheiro como gerente de projetos

No gerenciamento de projetos, seu salário depende de muitas coisas. Fatores como localização, experiência e tamanho do projeto entram em cena para calcular os salários médios dos gerentes de projeto.

Você pode ser responsável por gerenciar uma grande equipe de projeto que esteja trabalhando diretamente para você. Ou as responsabilidades de sua equipe podem ser menores, com apenas um punhado de pessoas se reportando a você para o trabalho do projeto, mas, de outra forma, tendo o gerenciamento de linha direta em outra pessoa (isso é chamado de estrutura matricial).

Então, dadas todas as variáveis, como você pode ser pago mais como gerente de projetos?

Siga estas dicas para aumentar suas chances de ter uma conversa bem-sucedida com seu gerente sobre como melhorar seu pagamento. Está repleto de dicas para ajudá-lo a obter o salário de gerenciamento de projetos que você merece.

Peça mais dinheiro

Pode parecer óbvio, mas ninguém vai dar mais dinheiro a menos que você peça. Onde as empresas têm um aumento anual de salário inflacionário, isso não é igual a ser pago mais pelo trabalho que você faz. Tudo o que você faz é garantir que você não receba menos em termos reais e comparativos, já que o custo de vida aumenta a cada ano.

No entanto, se você for até seu gerente e pedir um aumento salarial hoje, provavelmente não irá muito longe. Você precisa planejar esse tipo de conversa. Prepare-se fazendo algumas pesquisas, sabendo o que você vale e planeja. Em última análise, você está tentando tornar impossível para o seu gerente dizer não ao seu pedido de aumento de salário!

Aqui estão algumas dicas sobre o que procurar e como fazer com que essa conversa flua facilmente.

Conheça o mercado

Primeiro, saiba o tipo de salário que está sendo pago para pessoas em empregos comparativos em seu campo.

O salário médio dos gerentes de projeto difere de indústria para indústria e de cidade para cidade. Mesmo cidades dentro do mesmo país podem ter faixas salariais muito diferentes.

Confira pesquisas como a mais recente pesquisa salarial de gerenciamento de projetos do PMI para ter uma ideia do que os outros profissionais do projeto ganham em sua área.

Isso lhe dá uma referência. Pode ainda não estar completamente alinhado e relevante à sua situação, mas fornece dados para ajudá-lo a descobrir onde suas habilidades e experiências devem colocá-lo na faixa salarial.

Verifique os anúncios de emprego

Outra maneira de descobrir quais gerentes de projeto que fazem o que você ganha é verificar os anúncios de recrutamento. Você verá o que outras empresas estão preparadas para pagar as pessoas que desempenham papéis semelhantes a você. Pode ajudá-lo a determinar quanto você vale para os outros e, por extensão, para sua equipe de gerenciamento.

Lembre-se, é muito mais barato para eles dar-lhe um aumento do que é para eles contratarem alguém. Ter dados que façam backup de sua reivindicação para merecer mais torna uma conversa fácil para ambos.

Conheça sua empresa

Antes de sair e pedir diretamente um aumento no seu pagamento, encontre tempo para conversar com seu chefe sobre a escala de pagamento do gerenciamento de projetos. Existe um? O que eles esperam que você seja capaz de demonstrar antes de subir para a próxima faixa salarial?

Saber o que se espera de você pode facilitar a conversação sobre o pagamento, porque você pode estar preparado para demonstrar como você atende a cada um dos critérios. Se você atualmente não atende aos critérios para passar para o próximo nível de pagamento, ainda pode ter a conversa, mas estar preparado para ser rejeitado, a menos que seja possível demonstrar algo mais excepcional que supere a escala de pagamento formal.

É muito mais fácil obter um aumento salarial como gerente de projetos em empresas que têm uma estrutura de pagamento formal, porque você pode ver o que é necessário. Então você pode projetar sua experiência para lhe dar isso.

Construa sua experiência

Uma maneira fundamental de provar que você merece um salário mais alto como gerente de projeto é mostrar que você o mereceu. É através da capacidade de demonstrar que você tem experiência nas áreas relevantes.

Olhe criticamente o que você alcançou em sua carreira até agora e o tipo de projetos que você executou. Compare isso com qualquer informação de caminho de carreira de gerenciamento de projetos ou escala salarial de seu empregador, se houver um.

Você também pode usar anúncios de emprego para mostrar o tipo de habilidades que você precisa para obter o aumento salarial que você está procurando. Encontre os anúncios de recrutamento na faixa salarial que você espera ganhar e veja quais habilidades eles exigem. Então veja se você mede.

Você já trabalhou com patrocinadores de projetos que se sentam na suíte executiva? Você tem experiência em criar e gerenciar orçamentos de projetos?

Caso contrário, você pode colocar planos de desenvolvimento juntos, com seu gerente ou mentor, para ajudá-lo a atingir o nível de experiência necessário para impulsionar sua experiência e criar um caso imperceptível para um aumento salarial.

Obter certificação

O salário médio dos gerentes de projeto certificados pelo PMP® é geralmente maior do que para os gerentes de projeto que não possuem a qualificação (de acordo com a pesquisa do PMI). A diferença em alguns casos pode ser significativa e fica mais significativa quanto mais tempo você mantiver a qualificação. Em outras palavras, obter a certificação enquanto você é relativamente novo para ser um gerente de projeto irá pagar a longo prazo.

A certificação PMP® pode não ser a certa para você, mas há vários outros esquemas de credenciais de gerenciamento de projetos disponíveis. É onde sua pesquisa de mercado é útil novamente. Verifique os anúncios de emprego e descubra quais as qualificações mais solicitadas pelos gerentes de contratação.

Algumas das outras certificações de gerenciamento de projetos comumente solicitadas incluem:

• APMP
• PRINCE2
• CAPM® (pense nisso como o irmão mais novo do PMP®)

Se houver uma qualificação específica que sua equipe de gerenciamento prefira, veja se você pode se inscrever para essa.

Mudar Empresas

Às vezes, sua melhor opção é tomar uma posição em outro lugar. Você pode estar pronto para fazer isso agora, ou você pode querer explorar oportunidades salariais com o seu empregador atual antes de tomar a decisão.

Mudar para uma nova empresa é uma grande mudança em sua carreira. Se você for fazer isso, procure os empregos de gerenciamento de projetos mais bem pagos em seu setor e candidate-se a eles.

Não é segredo que os maiores aumentos salariais vêm de empresas em movimento. As empresas que estão contratando tendem a ter orçamentos em mente e sabem que precisam atrair os melhores talentos. Bons pacotes salariais (combinados com outros benefícios do pessoal) são uma maneira de fazer isso.

No entanto, é uma boa prática não fazer do salário a primeira conversa que você tem com seu entrevistador. Não inicia bem o relacionamento para que o seu novo chefe em potencial pense que você está nele apenas pelo dinheiro.

Deixe o processo de conversa e entrevista fluir naturalmente para a sua conclusão. Então você pode se mover para negociar seu salário. É onde uma empresa de recrutamento pode ser um grande trunfo para sua busca de emprego, pois eles podem fazer parte dessa negociação em seu nome. Eles poderão orientá-lo para empregos na faixa salarial adequada para suas aspirações e experiência.

Pense além do salário

O salário é apenas uma parte de sua remuneração total como gerente de projeto. Existem outros fatores que se somam ao seu pacote total de benefícios. Esses incluem:

• Tempo de férias e outras horas pagas
• Contribuições para pensões
• Plano de saúde
• Ajuda com custos de assistência à infância
• Pagar pela certificação ou outras oportunidades de desenvolvimento de carreira, como a participação em conferências ou outros eventos de treinamento
• Empréstimos para ingresso na temporada ou outra ajuda com transporte, estacionamento e custos de deslocamento
• Alimentos subsidiados, como um restaurante com desconto (ou gratuito).

Tudo isso pode ser negociado com seu empregador atual ou futuro e ter um valor monetário que vai além do que você vê em sua conta bancária todo mês.

E, é claro, o equilíbrio entre vida pessoal e trabalho desempenha um papel importante no seu bem-estar geral e felicidade no trabalho. Fazendo a mudança de uma empresa que exige que você no escritório às 8 da manhã todos os dias, que é uma viagem de 40 minutos de distância no tráfego da hora do rush é uma proposta muito diferente para um que lhe permite trabalhar de forma flexível e às vezes de casa. Você pode decidir, no balanço, que o aumento do pagamento extra das empresas que se deslocam não vale o incômodo da mudança no estilo de vida, portanto, leve tudo em consideração antes de assinar essa carta de aceitação.

Seja excelente

Nada disso vai importar se você não puder demonstrar que possui as habilidades de gerenciamento de projetos compatíveis com um salário mais alto.

Você tem que ser capaz de provar que vale a pena o dinheiro extra. Não é suficiente saber como criar um caso de negócios para o seu projeto. Você tem que escrever um, e tem que ser excelente. Todo gerente de projeto sabe como gerenciar o risco do projeto. Como você fez isso e resolveu um grande problema para a empresa, ou encabeçou uma crise potencial?

Talvez você tenha orientado outros gerentes de projeto, ou tenha liderado uma equipe com sucesso e ganhado um prêmio interno por seu projeto?

Os gerentes querem que sua equipe seja fantástica e estão (normalmente) muito felizes em recompensar os artistas de sucesso. Seu desafio é mostrar que você é um gerente de projeto e que merece o dinheiro extra.

Seja realista

Finalmente, aplique um pouco de bom senso ao que você está pedindo. É improvável que seu gerente atual aprove um aumento salarial de 50%. Seja realista e justo, e você tem mais chance de ser tratado de forma semelhante.

Implemente seu plano

Feito sua pesquisa? Atualizou seu currículo para mostrar sua experiência e habilidades? Perfeito. Você está pronto para conversar com seu gerente sobre como aumentar seu pagamento.

Reserve um horário em seu diário e deixe que eles saibam do que se trata para que possam estar preparados também. Os empregadores esperam que sua equipe fale sobre dinheiro, por isso, não tenha medo de falar sobre isso.

Pode não ser do jeito que você estava esperando, mas você obterá um feedback útil de qualquer maneira, e isso abre a porta para mais discussões posteriores. Boa sorte!