Artigo IV do Código de Conduta Militar

Se eu me tornar um prisioneiro de guerra, vou manter a fé com meus companheiros de prisão. Não darei nenhuma informação nem participarei de qualquer ação que possa ser prejudicial aos meus companheiros. Se eu for superior, assumirei o comando. Se não, eu vou obedecer às ordens legais daqueles que são designados por mim e vou apoiá-los em todos os sentidos.

O Artigo 4 do Código de Conduta Militar (CoC) descreve como as Forças Armadas dos EUA esperam que seus oficiais e membros alistados se comportem como prisioneiros de guerra (prisioneiros de guerra). Lê:

Os oficiais e suboficiais devem continuar a desempenhar suas responsabilidades e exercer sua autoridade em cativeiro.

Informar, ou qualquer outra ação prejudicial a um companheiro de prisioneiros, é desprezível e é expressamente proibido. Os prisioneiros de guerra, em especial, devem evitar ajudar o inimigo a identificar outros prisioneiros de guerra que possam ter conhecimento de valor para o inimigo e que possam sofrer um interrogatório coercitivo.

Uma liderança forte é essencial para disciplinar. Sem disciplina, a organização do campo, a resistência e até a sobrevivência podem ser impossíveis. A higiene pessoal, o saneamento dos campos e o cuidado dos doentes e feridos são imperativos.

Onde quer que estejam localizados, os prisioneiros de guerra devem se organizar de maneira militar sob o comando militar sênior qualificado para o comando. O prisioneiro de guerra sênior (seja oficial ou alistado) no campo de prisioneiros de guerra ou entre um grupo de prisioneiros de guerra deve assumir o comando de acordo com o posto, independentemente do serviço militar. O prisioneiro de guerra sênior não pode fugir dessa responsabilidade e responsabilidade.

Ao tomar o comando, o prisioneiro de guerra sênior informará os outros prisioneiros de guerra e designará a cadeia de comando. Se o prisioneiro de guerra sênior estiver incapacitado, ou for incapaz de agir por qualquer razão, o próximo prisioneiro de guerra sênior assumirá o comando.

Todo esforço deve ser feito para informar todos os prisioneiros de guerra no campo (ou grupo) dos membros da cadeia de comando que os representará ao lidar com as autoridades inimigas. A responsabilidade dos subordinados de obedecer às ordens legais do ranking de militares americanos permanece inalterada em cativeiro.

A política dos EUA sobre a organização do campo de prisioneiros de guerra exige que o POW militar sênior assuma o comando. A Convenção de Genebra sobre os Prisioneiros de Guerra fornece orientação adicional para o efeito de que nos campos de prisioneiros de guerra contendo apenas o pessoal alistado, um representante dos prisioneiros deve ser eleito.

Os prisioneiros de guerra devem entender que tal representante eleito é considerado pela política dos EUA como apenas um porta-voz do prisioneiro de guerra sênior. O representante dos prisioneiros não tem comando, a menos que os prisioneiros de guerra elejam o prisioneiro de guerra sênior para ser o representante dos prisioneiros. O prisioneiro de guerra sênior assumirá e manterá o comando real, secretamente, se necessário.

Manter comunicações é uma das formas mais importantes pelas quais os prisioneiros de guerra se ajudam mutuamente. A comunicação derruba as barreiras do isolamento que um inimigo pode tentar construir e ajuda a fortalecer a vontade de resistência de um prisioneiro de guerra.

Cada prisioneiro de guerra, imediatamente após a captura, tentará estabelecer contato com outros prisioneiros de guerra por qualquer meio disponível e, a partir de então, continuará a se comunicar e a participar vigorosamente como parte da organização de prisioneiros de guerra.

Tal como acontece com outras disposições do CdC, o bom senso e as condições do campo de prisioneiros de guerra determinam a forma como os prisioneiros de guerra e os outros prisioneiros de guerra estruturam a sua organização e cumprem as suas responsabilidades.

O que o pessoal militar precisa saber sobre o Artigo 4

• Entenda que a liderança e a obediência àqueles que estão no comando são essenciais para a disciplina necessária para realizar uma organização bem-sucedida contra a exploração de captor. Em situações de cativeiro envolvendo dois ou mais prisioneiros de guerra, o comandante sênior de ranking POW assumirá o comando; todos os outros devem obedecer às ordens e obedecer às decisões do prisioneiro de guerra sênior, independentemente das diferenças nas afiliações do Serviço Militar. Não fazê-lo resultará no enfraquecimento da organização, na redução da resistência e, após o repatriamento, poderá resultar em procedimentos legais sob o Código Uniforme de Justiça Militar (UCMJ).

• Entenda que a fé, a confiança e as lealdades individuais do grupo têm grande valor em estabelecer e manter uma organização efetiva de prisioneiros de guerra.
• Entenda que um prisioneiro de guerra que voluntariamente informe ou colabora com o captor é desleal aos Estados Unidos e aos seus companheiros de prisioneiros e, após o repatriamento, está sujeito a ação disciplinar sob a UCMJ por tais ações.
• Estar familiarizado com os princípios de higiene, saneamento, manutenção da saúde, primeiros socorros, condicionamento físico e uso de alimentos. Deve incluir o reconhecimento e o auto-tratamento de emergência de doenças típicas do campo de prisioneiros de guerra pelo uso de emergência de materiais primitivos e substâncias disponíveis (por exemplo, creme dental, sal e carvão). Tal conhecimento exerce uma influência importante na capacidade do prisioneiro de guerra de resistir e auxilia uma organização efetiva de prisioneiros de guerra.

• Compreender a importância e os procedimentos básicos para estabelecer comunicações seguras entre indivíduos separados e grupos de prisioneiros de guerra que tentam estabelecer e manter uma organização eficaz.
• Estar familiarizado com as principais etnias (incluindo a demografia racial), características culturais e nacionais do inimigo que podem afetar as relações de prisioneiros de guerra em detrimento de prisioneiros de guerra individuais e da organização POW.
• Entenda que um informante ou colaborador deve ser isolado de informações confidenciais sobre a organização POW, mas os membros da organização POW devem continuamente incentivar e tentar persuadir o colaborador a cessar tais atividades.

• Receber um colaborador arrependido "de volta à dobra" geralmente é uma abordagem organizacional de prisioneiros de guerra mais eficaz do que o isolamento contínuo, que pode encorajar o colaborador a continuar tal conduta desleal.
• Entenda que há uma diferença significativa entre o colaborador que deve ser persuadido a retornar e o agressor que, somente depois de ter sido torturado física ou mentalmente, cumpre a exigência imprópria de um captor (por exemplo, fornecer informações ou uma declaração de propaganda). A conduta do colaborador é repreensível e não pode ser sancionada, ao passo que o resistor deve receber ajuda para reunir força e retomar a resistência.

• Entendam que nas situações em que militares e civis estão presos juntos, o militar sênior deve fazer todos os esforços para persuadir os prisioneiros civis de que o membro do Serviço Militar assumindo a liderança geral de comando de todo o grupo prisioneiro, baseado em experiência e treinamento específico, é vantajoso toda a comunidade de prisioneiros.
• Compreender a necessidade e a mecânica de estabelecer uma organização secreta eficaz em situações em que o captor tenta impedir ou frustrar uma organização adequadamente constituída.

Provisões Especiais para Pessoal Médico e Capelães

O pessoal médico não deve assumir o comando de pessoal não médico e os capelães não devem assumir o comando do pessoal militar de qualquer ramo. As regulamentações do Serviço Militar que restringem a elegibilidade do pessoal para o comando devem ser explicadas a todo o pessoal em um nível aplicável de entendimento para evitar confusão posterior em um campo de prisioneiros de guerra. Aqui está informação sobre trocas de prisioneiros de guerra.

Visão geral dos outros artigos do Código de Conduta

• Artigo 1
• Artigo 2
• Artigo 3
• Artigo 4.
• Artigo 5.
• Artigo 6