10 dicas sobre como manter seu emprego

01 Seja a pessoa indispensável que precisa de conhecimento organizacional

Contribuições que aumentam de forma mensurável a linha de fundo via redução de custos, melhorias de processo, aumento de vendas e novos clientes são notados e ajudarão a manter seu trabalho. Não é o suficiente para melhorar, seu chefe deve saber que você fez a melhoria. Contagem de contribuições mensuráveis.

Comece definindo metas com seu chefe, concorde com as medidas e determine quando ele ou ela deseja feedback. Faça com que as melhorias documentem o ponto de partida e seu progresso, compartilhe os resultados com seu chefe e com os outros interessados.

Certifique-se de que suas medidas sejam precisas e que o grupo de liderança veja sua documentação. Se sua empresa oferece reconhecimento por contribuições extraordinárias, peça ao seu chefe para indicá-lo.

Kristy Chamberlain, da Baton Rouge, gerente de Recursos Humanos de LA, diz: “Seja visível. Seja voluntário para tarefas extras que farão com que o chefe e o chefe do chefe saibam seu nome. Elabore uma brochura, tome atas na reunião executiva, faça o polimento de um relatório - trabalhe diligentemente e seja notado ”.

Jay Himes, diretor executivo em Lynchburg, VA acrescenta: "Certifique-se de que você está fornecendo valor. Sempre pergunte: 'Quais são suas realizações hoje? Como você pode ter usado melhor o seu tempo?'"

Aparências para evitar: Você não quer se parecer com um fanfarrão, por isso recomenda-se uma abordagem modesta e discreta de todo o processo. Use estas recomendações para processos e melhorias importantes; nem todo processo merece seu tempo.

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03 Ganhar Dinheiro para a Empresa: Contribuir para Geração de Receita, Vendas, Lucro

Pessoas em funções de emprego que ganham dinheiro para a empresa serão as últimas a ir. Na verdade, um estudo recente da JobFox indicou que os principais cargos à prova de recessão incluem vendas e desenvolvimento de negócios como número um. O executivo de vendas e o gerente de contas / suporte ao cliente estão entre os dez principais empregos à prova de recessão.

Isso não significa que todas as posições em vendas e marketing sejam seguras. Você deve acompanhar de perto as vendas e o lucro geral de sua empresa, a distribuição do terreno em seu setor e a qualidade de seus produtos. Se você está vendendo anúncios em banner on-line, por exemplo, e os tanques do setor, é melhor mudar para um trabalho que venda anúncios pagos por clique antecipadamente.

Se o seu trabalho não gerar receita, transfira para um trabalho que o faça. Já está em um emprego de criação de dinheiro? Gere ainda mais dinheiro para seu empregador.

Sam Staffen, um profissional independente de serviços de eventos na área de Detroit, MI, sugere outra maneira de vender sua empresa. “Venda os outros da sua empresa. Se você é um consultor de gerenciamento na Joe's Web Designs, deve buscar ativamente pessoas interessadas em criar designs para web.

"Venda a empresa no seu tempo livre.Diga: "Temos um site - você esteve lá?" Quando você está no bar e ouve alguém dizer que precisa de um web design, não se esqueça de mencionar sua empresa.

Diga aos outros funcionários da Joe’s para informar as pessoas sobre sua empresa. Promova continuamente sua empresa. Obtenha mais negócios para sua empresa e garanta seu emprego futuro. É tão simples assim.

04 Peça Mais Trabalho e Mais Atribuições Desafiadoras

Os funcionários que estão dispostos a assumir tarefas adicionais, ajudar os colegas a cumprir seus prazos e se voluntariar para tarefas cada vez mais desafiadoras, são bem-vindos. A quantidade de trabalho que eles contribuem para a organização aumenta seu valor aos olhos da empresa.

Mas a disposição deles de aumentar suas habilidades e capacidade de contribuição envia uma mensagem poderosa de que eles continuarão a crescer como funcionários no futuro.

Em uma situação de demissão de funcionários, uma das principais considerações é se o funcionário pode continuar a se desenvolver para preencher os tipos de trabalho que o empregador antecipa no futuro. Um funcionário que demonstrou consistentemente sua disposição em abraçar o crescimento e o desafio é valorizado.

Um funcionário que faz o mesmo trabalho, da mesma forma, em tarefas de tipo particularmente repetitivas, não demonstra o potencial para crescer. Esse funcionário será visto como menos capaz de preencher os trabalhos de pós-dispensa menos desenvolvidos e recém-desenvolvidos.

05 Certifique-se de que seu gerente goste de você; Invista tempo genuíno, elogios, atenção

Não, isso não está afetando o chefe ou o nariz castanho ou as centenas de outros termos depreciativos usados ​​para descrever o relacionamento de um funcionário com seu supervisor.

Esta sugestão é desenvolver um relacionamento legítimo, amigável, positivo e de apoio com seu chefe. Os gerentes não querem demitir funcionários com quem tenham uma amizade profissional genuína.

Os gerentes são pessoas também, e se confiam em você, como você e dependem de você, eles resistirão a deixá-lo de lado. Você duplica o impacto do gosto se tiver responsabilidades entre departamentos ou entre departamentos e tiver desenvolvido esse relacionamento com os dois gerentes.

Duas pessoas devem ser convencidas a deixar você ir. Isso não é muito provável se você estiver fazendo contribuições mensuráveis ​​e apreciadas em cada equipe.

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06 Seja um Empregado de Baixa Manutenção: Não Reclamando, Choramingando ou Monopolizando o Chefe

Os funcionários que exigem baixa manutenção de um gerente são valorizados e elogiados. Quase nenhum vínculo empregatício é pior do que o empregado necessitado, do qual o gerente espera sempre ouvir reclamações ou reclamações.

Sim, o gerente tem a obrigação de ouvir suas queixas e insatisfação, mas dominar a conversa com essas mensagens afeta absolutamente o valor do seu trabalho aos olhos do gerente.

Quando seu gerente geme quando ele vê você chegando, você sabe que essa é a estratégia errada para manter seu emprego. Especialmente quando menos funcionários trabalham menos, trabalhos reprojetados, seu gerente terá ainda menos tempo para reclamar. Supere isso, ou você estará no final de uma dispensa.

07 trabalhe longas horas e certifique-se de que as pessoas certas notem

Esqueça o equilíbrio entre a vida profissional e a vida por um tempo. Você quer que sua liderança perceba você como um trabalho extremamente duro. “Percepção”, disse Tom Peters, “é tudo o que existe”. E a percepção é parte da decisão sobre se você mantém seu emprego.

Trabalhando em uma fábrica automotiva, os líderes executivos, seus gerentes de relatórios e até os supervisores da linha de frente nunca saíam de casa até que o gerente da fábrica saísse para o dia. Examinando os escritórios, os funcionários sabiam exatamente o que estava acontecendo.

No minuto em que o carro do chefão desceu, todos os outros líderes trancaram seus escritórios e voltaram para casa. Mas nenhum deles partiria até ele. E, desde que ele chegou às sete e saiu entre seis e sete, essas eram as horas de trabalho.

Isso não é advogar que você adote um sistema hierárquico tão arcaico. Mas, talvez não seja a hora, quando você está construindo sua carreira ou sua empresa está com problemas, durante os quais você quer chegar cedo para poder sair mais cedo.

Se o chefe nunca vê você chegar e sua mesa está vazia para a tarde, todos os dias andam por aí, sua imagem como um empregado trabalhador é prejudicada - mesmo que o chefe tenha concordado com as horas. Quando as demissões se aproximam, o tempo com os colegas de trabalho e o chefe no escritório ganham conseqüência.

Aparências para evitar: O gerente da fábrica dos funcionários sabia exatamente o que estava acontecendo - afinal, ele nem sempre era o gerente da fábrica. Essas práticas foram incorporadas na cultura. Ele não percebeu, porém, que esses funcionários haviam parado de trabalhar muito antes do que quando saíram.

Eles estavam realmente sentados, esperando que ele fosse embora - e isso é tudo o que eles estavam fazendo. Eles leram um livro ocasional ou se movimentaram em torno de uma pilha de papéis para parecerem ocupados. Hoje, eles estariam on-line fazendo negócios pessoais. Se você está no trabalho - trabalhe.

08 Mantenha suas habilidades pessoais e profissionais crescendo e se desenvolvendo

Crescer com o seu trabalho e promoções. Você pode ser um funcionário valioso, mas se suas habilidades e contribuições não se aceleram ao longo dos anos, quando a hora da crise chega, você pode perder o emprego.

É bom que o chefe goste de você, mas quando se depara com sérios desafios para o sucesso contínuo da empresa, ser uma quantidade apreciada e conhecida não é suficiente.

A empresa deve considerar seus talentos e contribuições como essenciais para o sucesso futuro da empresa. Se você está fazendo um trabalho decente, seus funcionários de relatórios gostam e se dão bem com você, e o trabalho está sendo feito, é provável que você fique por um tempo. A mudança é difícil mesmo quando as mudanças beneficiariam a organização.

Mas, quando sua empresa procura cortar custos e criar seu futuro de sucesso, apenas os melhores sobreviverão. Os jogadores mais fracos, aqueles que apostam na longevidade, no desempenho medíocre e na participação, em vez de crescer, desenvolver e desafiar seus talentos e habilidades, estarão entre os primeiros a sair.

09 Team Build With Coworkers: Cooperar para alcançar objetivos e sucesso para todos

Você quer ser bem conhecido e apreciado entre as pessoas que a empresa considera superstars, aliados que têm poder e falam por você. (Na verdade, você pode conseguir segurança no emprego se for visto como um superstar e na lista de bons funcionários da empresa).

Relacionamentos positivos com esses funcionários ajudam você a cumprir sua missão, sua razão para trabalhar. Mas eles também permitem que a administração associe você às pessoas que estão fazendo a diferença para a empresa. Em um tempo de demissões, esse é o grupo com o qual você deseja se associar.

Trabalhe nos departamentos para que muitas pessoas conheçam seu trabalho e creditem suas contribuições.

Jason Matuska, um recrutador sênior da 4 Corner Resources em Orlando, FL, diz: “Eu odeio dizer isso, mas politicamente com a alta gerência. Não é o que você sabe, muitas vezes é quem você conhece.

Você definitivamente quer construir alianças de sucesso no trabalho com todos os níveis da organização. Quanto mais pessoas conhecerem e apreciarem seu trabalho, maior será a probabilidade de você manter seu emprego se as circunstâncias afetarem seriamente os funcionários.

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10 Leve seus talentos e habilidades para uma empresa ou emprego à prova de recessão

Se o seu empregador atual parece estar tomando as medidas adequadas durante os tempos difíceis em que estão passando, você vai querer garantir que você mantenha seu emprego.

Se você acredita que seu empregador é instável e inseguro, agora é a hora de passar para um novo empregador. Em qualquer momento econômico, os especialistas em busca de emprego recomendam manter seu currículo atualizado caso uma oportunidade boa demais para perder apareça para você.

Além disso, é importante criar e manter contato com a rede da sua empresa. Quando você decide procurar emprego, eles podem ajudá-lo com dicas e leads. É difícil criar uma rede quando você de repente se encontra desempregado.

Por favor, leve essas palavras ao coração. Se um empregador irá compartilhá-los com você ou não, estas são dez razões pelas quais um empregador o manterá empregado - quando os outros não o são.

É claro que contratempos econômicos podem derrubar até mesmo os melhores funcionários (por exemplo, a empresa fecha), mas, para qualquer coisa que não seja esse ambiente, faça essas coisas e exiba essas características para permanecer na lista de bons funcionários.

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