5 Regras básicas para amizades no local de trabalho

Apesar do vínculo direto entre a interação social e os efeitos positivos sobre o nosso bem-estar, os estigmas e a preocupação tradicionalmente envolvida nas relações pessoais no trabalho podem tornar as amizades de navegação na esfera profissional um pouco confusas.

Embora desconfortável, essa justaposição faz sentido. Assim como as empresas querem incentivar a produtividade e o sucesso, elas também querem, com razão, evitar comportamentos inadequados. Assédio, favoritismo, abuso de autoridade e conflitos de interesse são exemplos de desvantagens que podem resultar de um relacionamento social próximo entre colegas de trabalho.

Em uma época em que as pessoas são motivadas tanto pela carreira quanto pelo bem-estar pessoal, ter um equilíbrio saudável nos relacionamentos no trabalho nunca foi tão essencial. Na verdade, o único fator que os principais cientistas e psicólogos concordam é que as relações sociais representam o preditor mais preciso da felicidade geral.

Regras básicas para amizades no local de trabalho

As amizades no local de trabalho representam desafios que as interações sociais privadas não experimentam. Você precisa encontrar um equilíbrio entre suas necessidades pessoais e as necessidades do local de trabalho para obter harmonia e contribuição. Aqui estão cinco regras básicas que lhe dão orientação para lidar com amizades no local de trabalho.

Gerenciar seus limites

Embora a pesquisa mostre que mesmo pequenas conversas com colegas de trabalho podem levar a ganhos significativos de produtividade, ninguém pode se dar ao luxo de passar o dia todo filmando a brisa. É importante reconhecer quando a interação social com os amigos se transforma em uma distração, acabando com sua capacidade de atingir seus objetivos.

Reserve um tempo para se conectar durante uma pausa ou almoço pode ajudar sua agenda a se alinhar e, ao mesmo tempo, nutrir sua necessidade inata de interação social. Se as amizades cruzarem hierarquias, também é importante reconhecer a ótica desse relacionamento. Você precisa gerenciar os limites apropriadamente para não parecer estar aproveitando relações injustamente ou criando um ambiente de favoritismo.

Os líderes precisam especialmente entender que relacionamentos excessivamente familiares podem prejudicar sua credibilidade e minar seu sucesso a longo prazo.

Incluir não amigos em projetos de trabalho

É completamente natural querer colaborar com amigos quando você trabalha em qualquer tipo de atribuição de equipe. Por outro lado, também é importante colocar as cabeças juntas com outras pessoas fora do seu círculo imediato.

Isso ajuda a evitar o mesmo o grupo pensa e abra sua imaginação para abordagens fora da sua típica esfera de influência. Tudo bem - e até mesmo produtivo - unir forças com amigos; apenas certifique-se de incluir outros colegas também.

Evite fofocas no escritório

Uma das principais preocupações que preocupam os funcionários quando se trata de testemunhar uma relação próxima entre outros colegas de trabalho é o boato. Seus colegas de trabalho podem se perguntar se você está falando atrás das costas das pessoas. Especialmente no caso de um relacionamento entre gerente e funcionário, eles temem que você esteja trocando informações que não deve compartilhar.

Mesmo que pareça que você está espalhando boatos ou rindo de colegas de trabalho, por exemplo, isso pode deixar as pessoas nervosas e afetar negativamente sua credibilidade. Se você perceber que uma conversa com seu amigo está ficando negativa, tente manter as coisas no caminho certo ou sugerir que se conecte fora do horário de trabalho.

Trate todos os membros da sua equipe igualmente

A melhor maneira de evitar preconceitos - ou mesmo preconceitos - é tratar intencionalmente cada membro da equipe com igual cuidado, consideração e respeito. Certifique-se de ouvir verdadeiramente colegas de trabalho, e não apenas amigos, quando eles trazem idéias ou compartilham informações. É extremamente importante que cada indivíduo se sinta valorizado, dando a eles a atenção de que precisam.

Como líder, você também pode querer considerar se deve ou não ter um amigo próximo em sua equipe direta. Isso pode criar uma impressão que adicionará barreiras adicionais às contribuições e à produtividade do restante da equipe. Se você tem um amigo próximo em sua equipe, tenha cuidado para evitar tratamento especial dessa pessoa, de modo a garantir tempo de antena igual para todos os membros da equipe.

Identifique suas necessidades de relacionamento

Pode parecer estranho ou desnecessário, mas entender o que você precisa das pessoas em sua organização pode ajudar a esclarecer seu próprio papel e como você pode prosperar nele. Você se sentirá melhor preparado quando uma pergunta surgir.

Você se sentirá mais seguro sabendo que tem uma rede de pessoas em quem pode confiar para obter ajuda com problemas específicos. Você pode até melhorar a qualidade do seu valor de recurso quando os colegas precisarem de ajuda. Consciência de suas necessidades dá lugar a compreensão perspicaz, que por sua vez leva a uma ação eficaz.

Em seu núcleo, as organizações são simplesmente uma rede de pessoas. Quanto mais equilibradas forem as relações entre essas pessoas, melhor a organização funcionará. Amizades no local de trabalho podem ser claramente saudáveis ​​e todos em sua organização são responsáveis ​​por fazer sua parte para garantir que o contentamento permaneça alto.