Práticas de fechamento de tempo ou de fechamento de negócios de emergência

Tragédias nacionais como os furacões Katrina e Sandy, terremotos, incêndios graves e qualquer outro evento que destrua as casas e o sustento dos empregados exigem uma resposta apropriada dos empregadores.

Até mesmo questões menores como um ou dois pés de neve, a perda de eletricidade ou inundações podem dificultar ou impossibilitar a presença física real de funcionários no trabalho, às vezes durante dias. Além do efeito desses eventos sobre os funcionários, eles também podem afetar a capacidade do negócio ou organização de permanecer aberto e servir os clientes.

Finalmente, condições climáticas adversas ou outras emergências de negócios afetam não apenas o funcionário, mas também os membros da família do funcionário. Na maioria das emergências meteorológicas, escolas, creches, enfermarias e outros serviços que os funcionários usam também ficam indisponíveis.

O que os empregadores precisam pensar em uma situação de emergência

Consequentemente, os empregadores precisam pensar nos possíveis eventos de emergência que poderiam interromper sua capacidade de abrir. Eles precisam formular políticas sobre o que os funcionários podem esperar quando o tempo inclemente impossibilita o trabalho. É muito melhor estar preparado do que tentar definir a política imediatamente em caso de emergência.

Os empregadores têm obrigações legais com os funcionários e também têm obrigações relacionais, morais e éticas com os funcionários. Muitos funcionários acreditam que, em caso de emergência, o empregador deve cobrir todos os custos relacionados. Isso nem sempre é viável.

Exemplos específicos de emergências e fechamentos de intempéries

Por exemplo, se um funcionário faltar a três semanas de trabalho porque sua casa estava inundada e sem energia, é justo supor que o empregador pagará ao empregado a folga prolongada? Claro que não. O funcionário precisará usar o tempo de folga remunerado, o período de férias ou solicitar uma licença prolongada e não remunerada.

Por outro lado, em situações em que o empregador não pode abrir o negócio, é razoável pedir aos empregadores que arcarem com alguns dos custos para manter seus relacionamentos com seus empregados. Absolutamente. Mas, mesmo nessa circunstância, o empregador não poderá pagar os funcionários que não trabalham por um período prolongado.

Saldo de pagamento de funcionários com garantia de segurança no emprego

O empregador precisa equilibrar os funcionários que pagam com a necessidade de garantir que esses funcionários ainda terão um emprego quando a empresa reabrir, se a empresa não estiver recebendo dinheiro dos clientes.

Assim, a política climática inclemente deve definir expectativas, apresentar uma abordagem equilibrada para a remuneração dos empregados, mitigar os riscos para os empregadores e os funcionários e apresentar uma solução justa para emergências.

O tempo inclemente e outras políticas de emergência devem ser pesquisadas, criadas, comunicadas e assinadas antes de qualquer tempo inclemente ou outros eventos de emergência. Quando os funcionários sabem o que esperar, podem planejar e se sentir confiantes sobre as ações previstas do empregador. Isso promove um ambiente de confiança.

Recomendações anteriores cobriam o que os empregadores precisam fazer para pagar legalmente quando um dia de neve, um dia chuvoso ou outra emergência afeta a capacidade de trabalho de seus funcionários. Você vai querer certificar-se de que você está cumprindo as obrigações legais que você tem sobre como pagar seus funcionários.

Implementar um clima inclemente e outra política de emergência

Essas recomendações constituem uma política climática inclemente que informa os funcionários sobre o que eles podem esperar de seu empregador em resposta a uma emergência. A política se concentra nas áreas que uma emergência climática ou outra emergência afetará com mais frequência.

• Encerramento da empresa;
• Fechamento de meio dia;
• Quando um empregado não pode fisicamente chegar ao trabalho;
• Quando um funcionário precisa de tempo para reparar danos e problemas causados ​​por uma emergência, mau tempo ou outra situação.

Você pode adaptar esta política de mau tempo para a sua organização e a cultura da sua organização, mas tenha em mente os desastres em potencial em sua região enquanto você escreve sua política. Você desejará personalizar esta política climática inclemente de amostra para sua organização.