Lista de habilidades do Scrum Master

O Scrum é uma estrutura ágil para projetos complexos. Originalmente desenvolvido para equipes de desenvolvimento de software, o Scrum agora pode ser facilmente implementado em vários campos. Através de reuniões diárias, cronogramas detalhados do projeto e identificação de possíveis obstáculos ao projeto, o Scrum ajuda as equipes a dividir facilmente um projeto em metas tangíveis.

O que um Scrum Master faz

O líder desse processo é chamado de Scrum Master. O Scrum Master (ou Agile Coach) é responsável por manter um equilíbrio de poder entre o proprietário do projeto, a equipe de scrum e o gerenciamento.

Freqüentemente o evangelista Ágil, o Scrum Master não é um gerente de projeto tradicional. Em vez disso, ele ou ela ajuda a aumentar a produtividade entre a equipe do scrum selecionando e dividindo os requisitos do projeto em “Sprints”. O Scrum Master garante que as pessoas certas estejam trabalhando nas tarefas certas e que todo o trabalho seja concluído dentro do prazo esperado..

Se impedimentos ou bloqueadores (roadblocks) ocorrerem, é responsabilidade do Scrum Master solucionar problemas e resolver o problema. Não é uma exigência que os Scrum Masters tenham uma formação técnica, mas é vital que um Scrum Master tenha excelentes habilidades de gerenciamento e comunicação.

Habilidades do Scrum Master

Aqui está uma lista de habilidades Scrum Master para incluir em currículos e cartas de apresentação, pedidos de emprego e entrevistas. As habilidades exigidas variam de acordo com o trabalho para o qual você está se candidatando, portanto, também revise nossa lista de habilidades listadas por trabalho e tipo de habilidade.

Comunicação

Habilidades de comunicação escrita e verbal fortes e persuasivas são vitais para os Scrum Masters. Eles devem ser capazes de se comunicar de forma eficaz com os membros de sua equipe, colaborar com suas organizações e documentar planos de projetos, benchmarks e progresso. Eles também são responsáveis ​​por manter linhas de comunicação abertas entre todas as partes, para que quaisquer problemas durante o processo do projeto possam ser rapidamente identificados e corrigidos.

• Adaptar e gravar visões de produtos
• Treinador Agile
• Facilitar reuniões diárias em stand-up
• Foster Feedback
• Realizar reuniões retrospectivas
• Moderado durante reuniões de equipe
• Fale em nome da equipe de desenvolvimento
• Escrever histórias de usuário

Gestão de Pessoas

Os Scrum Masters entendem como construir e aproveitar os pontos fortes de seus membros da equipe multifuncional. Eles observam os indivíduos, analisam os pontos fortes e os desafios de cada pessoa e decidem onde e como usar melhor seus talentos na equipe. Eles também devem saber como intervir e mediar entre os membros da equipe quando surgem desentendimentos.

• Equipe de endereços precisa de forma eficiente e eficaz
• Construa e desenvolva uma equipe de alto desempenho
• Garantir que a equipe siga os valores e as práticas do Scrum
• Concentre e instrua a equipe nos objetivos de negócios
• Ajude a equipe a aprender com as experiências do passado
• Segure os membros da equipe responsáveis ​​por tarefas
• Mantenha a equipe focada nos requisitos atuais do Sprint
• Promova a Autoajuda nas Equipes de Desenvolvimento
• Servir como líder de equipe
• Equipe de escudo de interrupções durante Sprints
• Suporte Team Building
• Utilizar habilidades e habilidades da equipe

Gerenciamento de Projetos

Como principal proprietário do processo, o Scrum Masters supervisiona todas as etapas de um projeto - desde o painel de planejamento inicial até o lançamento do produto. O trabalho deles é estabelecer os prazos dos projetos, acompanhar o alcance dos benchmarks e garantir que os resultados sejam produzidos dentro do prazo e dentro dos orçamentos estabelecidos.

• Alcançar metas de sprint
• Aderir aos cronogramas do projeto
• Melhorar continuamente os processos
• Incentivar a organização do projeto
• Incentivar a transparência do projeto
• Certifique-se de que o processo Scrum esteja sendo executado
• Detectar Problemas Potenciais
• Mantenha as ferramentas do Scrum
• Proprietário da Blocker Board
• Proprietário do processo

Planejamento, solução de problemas e análise de projetos

Parte de ser um gerente de projeto eficiente é a capacidade de se destacar em planejamento e solução contínua de problemas. Habilidades analíticas poderosas e ativas são necessárias ao longo do ciclo de vida do projeto em ambientes de produção Ágil.

• Criar plano de lançamento
• Aumentar a Produtividade das Equipes de Desenvolvimento e Organização
• Aprenda tudo ágil
• Manter Burndown Chart
• Organize Reuniões de Planejamento Diário
• Organizar e manter o backlog do produto
• Controle de qualidade
• Configurar sessões de revisão e planejamento do Sprint
• Resolver e remover impedimentos
• Mantenha-se atualizado sobre as tendências do setor
• Solucionar problemas de impedimentos e bloqueadores

Relações com Stakeholders

Assegurar o buy-in de nível executivo para grandes projetos cabe ao Scrum Master, especialmente quando os orçamentos são apertados e o departamento de finanças corporativas exige que os tomadores de decisão seniores escolham entre os projetos propostos. Os Scrum Masters têm que ser defensores vigorosos dos projetos que possuem, para garantir que as metas sejam alcançadas e que cada projeto sobreviva ao ciclo de desenvolvimento.

• Atuar como contato entre o dono do projeto e a equipe de desenvolvimento
• Organização Coach na adoção do Scrum
• Eduque Proprietário, Equipe, Gerenciamento e Empresa do Projeto
• Evangelize Agile Within Organization
• Manter um equilíbrio adequado entre o proprietário do projeto, a equipe de scrum e o gerenciamento
• Promover o uso de práticas ágeis de engenharia
• Ande Proprietário do Projeto Através de Histórias de Usuários
• Trabalhar com o proprietário do projeto

Salários do Scrum Master

Várias ferramentas on-line de calculadora de salário informam que os mestres de scrum podem ganhar um salário base médio entre $ 89.000 e $ 97.000. A compensação dependerá da indústria, da localização geográfica e do fato de um deles ser um Scrum Master certificado.